Поделиться
IBS поглотила «Гиперметод»
Компания IBS приобрела 51% акций компании «Ленвэа», разработчика систем дистанционного обучения под маркой «Гиперметод». Сделка расширит пакет предложений IBS для вузов и корпоративных клиентов. Сумму сделки эксперты оценивают в $4-5 млн. По их мнению, IBS следует путем других крупных игроков, которым легче купить готовый бизнес, чем развивать актуальное направление с нуля. Компания IBS объявила о покупке 51% акций компании «Ленвэа», одного из ведущих российских разработчиков систем дистанционного обучения, предоставляющего программные продукты и услуги под маркой «Гиперметод». Данная сделка является логическим продолжением сотрудничества обеих компаний в ряде проектов для российских вузов по созданию систем дистанционного образования. Согласно условиям сделки, «Ленвэа», сохранит независимую операционную деятельность под брендом «ГиперМетод IBS».Основными продуктами компании «Ленвэа» являются система дистанционного обучения eLearning Server, обеспечивающая возможность подготовки, переподготовки и повышения квалификации посредством интернета, а также конструктор дистанционных курсов, тестов и упражнений eAuthor CBT, предназначенный для преподавателей, тренеров, сотрудников учебных центров, разработчиков учебных пособий. Клиентами компании за 2007 г. стали более 100 компаний, а общее количество заказчиков составляет уже более 400.
«Эта сделка соответствует стратегии развития IBS, направленной на дальнейший рост и стратегические приобретения нишевых компаний, специализирующихся в новых технологических практиках, заявил генеральный директор IBS Сергей Мацоцкий. IBS уже обладает значительным опытом внедрения ИТ в сфере образования, в том числе, дистанционных систем обучения. Данная сделка позволит нам расширить комплексный пакет предложений для вузов и корпоративных клиентов, включив в него одно из самых востребованных решений, более эффективно тиражировать уже имеющийся опыт и, что особенно важно популяризировать и распространить программы дистанционного образования в России».
Cергей Мацоцкий: сделка с «Ленвэа» позволит популяризировать программы дистанционного образования в России
Российский рынок систем электронного (дистанционного) обучения, по оценкам экспертов, растет на 4050% в год. Его целевыми сегментами являются учебные заведения высшего и среднего профессионального образования и корпоративный сектор (крупные компании и холдинги). «Никаких точных оценок рынка систем дистанционного обучения на сегодня нет, так как нет четкой структуризации и классификации продуктов и решений, пояснил CNews заместитель генерального директора IBS Дмитрий Садков. Он состоит из огромного количества бесплатных и почти бесплатных приложений, и на нем выделяются единицы больших профессиональных игроков, „Ленвэа“ один из них. Если говорить исключительно о продаже лицензий, то, по нашим оценкам, это пока всего несколько миллионов, однако, в отличие от своих западных „коллег“, этот рынок удваивается практически ежегодно». Из самых крупных совместных проектов c «Ленвэа» Садков отметил создание системы дистанционного управления вузом для РЭА имени Г. В. Плеханова и системы дистанционного образования для Московской медицинской академии имени И. М. Сеченова (ММА).
Сегодня многие инновационные учебные заведения планируют создание систем дистанционного обучения в рамках развития учебного процесса. С другой стороны, интерес к созданию корпоративного дистанционного обучения растет среди крупных компаний и холдингов. Для этого сегмента под маркой «Гиперметод» предлагается комплекс решений «Корпоративный университет». Эта новейшая, не имеющая аналогов система для управления обучением и аттестацией также будет включена в продуктовый портфель IBS.
«Тенденция к консолидации
По оценкам генерального директора группы компаний «Армада» Алексея Кузовкина, выручка «Ленвэа» за 2007 г. составила около $10 млн. По его словам, исходя из коэффициента Р/Е=5, эта покупка могла обойтись IBS в $45 млн. «По сравнению с заявленным миллиардным оборотом компании, эта сумма весьма незначительна, рассказал CNews Кузовкин. Бизнес „Ленвэа“ не может ни сильно увеличить показатели прибыли IBS, ни повлиять существенным образом на цифры оборота. Данная сделка наглядное свидетельство того, что ведущим игрокам выгоднее купить новый бизнес, чем тратить время на развитие актуальных компетенций внутри собственных подразделений».
IBS cоздана в 2007 г. путем объединения компании IBS и консалтинговой группы «Борлас». Входит в состав IBS Group Holding вместе с Luxoft и Depo Computers. Ключевые направления деятельности: управленческий консалтинг, внедрение
Короткая ссылка
