Поделиться
«Росэлектроника» к 2020 г. планирует увеличить выручку в 3 раза
Холдинг «Росэлектроника», входящий в Госкорпорацию «Ростех» определился с основными направлениями деятельности, которые будут приоритетными до 2020 г. Среди них сохранение лидерских позиций по обеспечению электронной компонентной базой ОПК России, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции на мировых рынках высокотехнологичной продукции, а также масштабная модернизация производственных мощностей. По итогам реализации поставленных задач выручка холдинга к 2020 г. увеличиться в 3 раза – до 130,7 млрд руб.
Реализация стратегии развития «Росэлектроники» будет осуществлена в три этапа. Первый этап (2014-2015 гг.) – интеграция и реформирование операций, во время него будет завершена интеграции холдинга после объединения, оптимизирована операционная модель, созданы необходимые компетенции. На втором этапе (2016-2017 гг.) «Росэлектроника» планирует достичь баланса между объемами сбыта продукции военного и гражданского назначения на внутреннем и международном рынках. На третьем этапе (2018-2020 гг.) завершиться формирование открытой компании мирового уровня, продолжиться инновационное технологическое развитие по гражданской и военной тематике.
«Для достижения поставленных целей холдинг активно участвует в федеральных целевых программах, благодаря которым получает возможность вести реконструкцию предприятий, реализовывать инвестиционные научно-исследовательские и опытно-конструкторские проекты, привлекать молодых специалистов, внедрять новые производственные технологии. Безусловно, это способствует увеличению выручки холдинга. Также нами ведется анализ целей и возможностей для поглощения эффективных зарубежных предприятий в области дизайна и производства микроэлектроники. К 2020 г. мы планируем выйти на IPO всего холдинга или его частей», – отметил генеральный директор «Росэлектроники» Андрей Зверев.
Приоритетными направлениями деятельности холдинга станут увеличение объемов выпуска продукции гражданского и военного назначения, завершение формирования целевой структуры и системы управления. Планируется оптимизация количества организационных единиц в холдинге с 124 организаций в 2012 г. до 20 научно-производственных объединений к концу 2020 г.
«Благодаря преобразованию и слиянию существующих предприятий в научно-производственные объединения будет увеличен масштаб и эффективность нашей деятельности по разработке и производству продукции», – подчеркнул Зверев.
Совокупная потребность в инвестициях для реализации стратегии ориентировочно составляет около 139 млрд руб. до 2020 г. Из этих денежных средств 68% приходятся на инвестиции в направления специального назначения, оставшиеся 32% инвестиций приходятся на развитие проектов в гражданских сегментах.
«Необходимость данных инвестиций обусловлена высокой стратегической значимостью продукции и необходимостью ее совершенствования и техперевооружения производств. Инвестиции в развитие гражданской продукции будут покрыты из собственных средств холдинга, а также кредитных ресурсов», – сказал Андрей Зверев.
В результате включения в «Росэлектронику» активов «Концерна «Орион» и «Концерна «Сириус» холдинг обеспечивает замкнутую производственную цепочку, что позволяет создавать комплексное рыночное предложение на базе отечественной аппаратной, программной базы и комплектации.
Короткая ссылка
