Поделиться
«Горнопромышленная финансовая компания» управляет бизнесом с «1С»
В «Горнопромышленной финансовой компании» успешно завершена автоматизация управления и учета основных бизнес-процессов. Проект автоматизации выполнила компания «1С-Рарус». На базе программ «1С:Управление производственным предприятием 8» и «1С:Управление торговлей 8» была создана система автоматизации торгового учета, позволяющая одновременно вести оперативный и бухгалтерский учет.Представительства и склады компании расположены на территории от Москвы до Магадана. Большой охват территории стал серьезным поводом для проведения автоматизации и сведения в единую систему существующих учетных систем в центральном офисе.
Используя в своей работе программные продукты на базе «1С:Предприятия», руководство компании поставило целью найти современное решение, сохраняющее преемственность с данной платформой. ВЦ «1С-Рарус» был выбран для реализации проекта как исполнитель, имеющий большой опыт внедрения «1С:Предприятия» на предприятиях подобного масштаба.
Перед специалистами «1С-Раруса» эксперты «Горнопромышленной финансовой компании» поставили следующие задачи:
- Максимальное соответствие новой программы функциональному содержанию уже существующей системы;
- Возможность совместить подсистемы оперативного, бухгалтерского учета и бюджетирования в рамках единой платформы «1С:Предприятие 8».
Кроме того, в рамках проекта создана распределенная система (объекты находятся на расстоянии тысяч километров друг от друга), а также система передачи задания от одного пользователя к другому для выполнения коллективной работы по цепочке; доработана система учета под учет себестоимости по цене поступления; пользователи обучены работе с программой.
Равинская Елена, главный экономист компании, отметила: «Внедренное решение оптимизировало бизнес-процессы, происходящие в нашей компании. Единая учетная система позволяет сократить временные затраты на обработку данных и улучшить работу персонала».
Проект предполагает дальнейшее сотрудничество ВЦ «1С-Рарус» и «Горнопромышленной финансовой компании». На следующем этапе проекта планируется внедрить управление бюджетами заказчика.
Короткая ссылка
