15 Сентября 2005 18:09 15 Сен 2005 18:09 |

Поделиться

"ВолгоМетиз" внедрил АСУ на базе "1С:Предприятие"

Отраслевая специфика предприятия «ВолгоМетиз» — большой объем материального учета и калькулируемых групп продукции и полуфабрикатов (номенклатура материально-производственных запасов насчитывает более 7000 наименований, продукции основного производства — около 300 наименований, продукции и услуг вспомогательного производства — около 250, основных средств — порядка 9000), многопередельное калькулирование себестоимости основного производства, разнообразные схемы учета затрат вспомогательного производства, внутрихозяйственные расчеты. Ежедневно автоматизированную обработку в  бухгалтерии завода проходит около 500 документов.

Руководство предприятия приняло решение о внедрении комплексной системы управления затратами на всех уровнях: от завода в целом до каждого участка и единицы оборудования. В результате проведенных тендерных мероприятий реализация проекта была доверена компании «Резон» (1С:Франчайзи, г. Волгоград).

На предприятии внедрена доработанная с учетом специфики деятельности завода конфигурация «Резон: Метизное производство», разработанная на базе типового решения «Производство+Услуги+Бухгалтерия» системы программ «1С:Предприятие 7.7». В ходе внедрения, которое длилось 4 месяца, было автоматизировано 40 рабочих мест — в бухгалтерии, планово-экономическом отделе (ОПЭ), отделе экономики и бюджетов (ОЭиБ), службе снабжения (ОМТС), отделе сбыта. Также автоматизированные рабочие места получили экономисты цехов и  административно-управленческий персонал предприятия.

Александр Бабкин, Газпромбанк: Сейчас иностранные ИБ-решения в Газпромбанке замещены на 65%

безопасность

В числе задач, которые позволяет решать система:

• Контроль запасов и расходования сырья и материалов по всем складам и цехам, планирование закупок в соответствии с расходом складских запасов и производственными планами;
• Ведение производственного учета готовой продукции с применением нормативного метода калькулирования, что дает возможность вести сквозной контроль затрат на производство, начиная с закупки сырья и заканчивая выпуском готовой продукции, в разрезе законченных технологических переделов производственного процесса;
• Получение плановых и фактических калькуляций по каждой калькуляционной группе или наименованию, а также проведение план-фактного анализа, что позволяет выявлять перерасход по статьям затрат, анализировать его причины (источники) и принимать меры по снижению издержек производства;
• Получение информации о затратах в незавершенном производстве для принятия решений об их снижении;
• Автоматизированный учет затрат и расчет себестоимости продукции и услуг вспомогательного производства, что дает возможность принимать обоснованные решения о том, прибегать ли для выполнения той или иной производственной задачи к услугам собственных подразделений или сторонних организаций;
• Реализован учет встречных услуг, который позволяет прослеживать движение услуг как между вспомогательными подразделениями, так и с основным производством;
• Автоматизирован учет возвратной тары по авторской методике, разработанной специалистами «Резон». Учитывается залоговая стоимость возвратной тары, себестоимость тары, находящейся у покупателей, долг покупателей за возвратную тару;
• Анализ себестоимости продукции в различных разрезах, анализ рентабельности продаж и выпуска каждой калькуляционной группы с расчетом себестоимости по каждому виду продукции, что позволяет выявлять наиболее рентабельную продукцию и наиболее привлекательных клиентов;
• Управленческий учет по центрам затрат (местам возникновения затрат). Формируемые отчеты позволяют определить фактическое исполнение бюджетов предприятия

Новая система управления на платформе «1С:Предприятие», внедренная в «ВолгоМетиз», позволяет руководителям компании получать информацию для принятия обоснованных экономических решений в области ценообразования, управления затратами, оптимизации производственной программы.

Поделиться

Подписаться на новости Короткая ссылка