Поделиться
В IBS открыта практика «Управление рисками и внутренний аудит»
В Департаменте управленческого консалтинга компании IBS открыта Практика управления рисками и внутреннего аудита. Расширение спектра консалтинговых услуг IBS направлено на более полное удовлетворение запросов клиентов, говорится в сообщении компании.
Новая практика «Управление рисками и внутренний аудит» создана в рамках Департамента управленческого консалтинга IBS. В ее основе – коллектив консультантов компании AuditNET, специализировавшейся на услугах для крупных российских компаний в области управления рисками и внутреннего аудита. В 2008 г. коллектив AuditNET в полном составе перешел в IBS. Практику возглавил Борис Суетов.
Услуги в области внутреннего аудита, предлагаемые IBS, включают в себя аутсорсинг функции внутреннего аудита, а также оценку адекватности систем внутреннего контроля, управления рисками и корпоративного управления. Новая практика также занимается внедрением программного обеспечения AuditNET, предназначенного для автоматизации всех стадий внутреннего аудита.
Консультанты компании оказывают следующие услуги в рамках создания систем управления рисками: разработка концепции управления рисками; формирование рисковой модели компании; регламентация процесса управления рисками; внедрение системы управления рисками.
«Практика под руководством Бориса Суетова собрала в своих рядах профессиональных консультантов-диагностов, чья задача – определение в работе клиентов проблем, решение которых позволит добиться существенного улучшения качества управления и финансового состояния компании. Управление рисками и внутренний аудит встали в один ряд с услугами IBS по корпоративному развитию, управлению финансами, персоналом, производственными системами и цепочками поставок, информационными технологиями. Таким образом, наши усилия направлены на выстраивание полноценного спектра услуг в сфере управленческого консалтинга, что максимально отвечает потребностям клиентов», – прокомментировал создание новой практики заместитель генерального директора, директор Департамента управленческого консалтинга IBS Дмитрий Садков.
По словам руководителя практики «Управление рисками и внутренний аудит» компании IBS Бориса Суетова, в условиях быстрых изменений финансово-экономической ситуации владельцам и руководителям компаний необходима система контрольных функций, которая позволит четко следить за достижением стратегических целей путем своевременного выявления рисков, представляющих угрозу для бизнеса. «Наша экспертиза, накопленная в ходе десятков проектов в различных отраслях экономики РФ, сфокусирована именно на этой сфере – разработке, с учетом особенностей бизнеса, и практическом применении средств и процессов идентификации, предотвращения, минимизации рисков», – отметил Суетов.
На текущий момент в портфеле проектов у консультантов практики управления рисками ряд проектов, в том числе: «Газпром трансгаз Югорск» (внедрение корпоративной системы управления рисками, создание функции «внутренний аудит», аутсорсинг внутреннего аудита), НК «Роснефть» (разработка методологии оценки управления операционными рисками в рамках методологической поддержки деятельности контрольно-ревизионного управления), НК «Славнефть» (проведение корпоративной оценки рисков, разработка концепции внедрения корпоративной системы управления рисками).
Короткая ссылка
