Поделиться
Спрос на специалистов по внедрению ИТ-решений начал активно расти
По данным международных исследовательских агентств Norton&Kaplan, Saratoga Institute, EMPO, обнародованных летом 2012 г., 95% сотрудников западных компаний не понимают стратегию и цели компании, в которой они работают, что, соответственно, негативно сказывается на производительности труда. «К сожалению, российские показатели аналогичны, — отметила Вера Анисцына, руководитель группы подбора персонала кадрового центра «Юнити» (направление ИТ и телеком). — Однако обеспокоенные данной ситуацией наши работодатели начали активно внедрять ИТ-решения, делающие бизнес-процессы прозрачнее, а систему управления персоналом — эффективнее. Данная тенденция провоцирует стабильно активный спрос на профессионалов различного уровня, задействованных во внедрении ИТ».
В связи с этим наблюдается и увеличение зарплатных предложений для подобных специалистов. По данным «Юнити», за последние восемь месяцев рост составил в среднем более 5%: например, на конец августа 2012 г. доход программистов составил около 120-150 тыс. руб., руководителей проектов — около 250-300 тыс. руб.
Однако наряду с увеличением зарплат ужесточились и требования к кандидатам. «Помимо профильного высшего образования и опыта работы, специалистам по внедрению ИТ-решений в большинстве случаев необходимо знать тот продукт, который будет внедряться, а зачастую и специализироваться в определённой отрасли. Среди наиболее распространённых продуктов — SAP, Oracle, 1С, — продолжила Вера Анисцына. — Умение работать с подобными программами является ключевым при отборе, т.к. их правильное внедрение помогает “снять” проблему незнания персоналом стратегии и целей компании посредством создания корпоративной информационной системы, совершенствования системы мотивации, разработки и внедрения системы KPI».
Кроме того, ИТ-решения делают «видными» все рабочие процессы сотрудника, цели, задачи, время, затраченное на их выполнение, анализ результатов труда. Это, в свою очередь, позволяет: определить вклад каждого сотрудника в достижение ключевых показателей деятельности организации с помощью гибкой системы присвоения параметров и значений; получить оперативное и наглядное представление аналитической информации, в том числе в виде прогнозов; сделать доступными описание должностных обязанностей сотрудников и функций отдельных подразделений (всегда «на глазах»).
Помимо решения задач в управленческом процессе, ИТ способствуют и значительному уменьшению трудозатрат персонала при подготовке различного рода отчётностей, отметили в «Юнити». «У нас после внедрений снизилась нагрузка на персонал, связанная с обработкой больших объёмов информации по управлению персоналом, кадровому администрированию, расчёту заработной платы и дублированием информации в части кадрового делопроизводства. Кроме того, унифицировано 95% процессов, стандартизирован документооборот», — рассказал руководитель административного блока «Бинбанка» Дмитрий Митбрейт.
По мнению экспертов «Юнити», оптимизация рабочих процессов и повышение эффективности работы компании посредством внедрения ИТ видится действенным инструментом для многих игроков различных рынков: сферы транспорта, промышленности, финансового сектора, страхования, телекома и др. «Фронт работы – огромен, сегодня лишь небольшая часть российских организаций занимается оптимизацией своих бизнес-процессов через ИТ-решения. Можно с уверенностью говорить о том, что и в дальнейшем спрос на специалистов в данной области будет высок», — заключила Вера Анисцына.
Короткая ссылка
