Разделы

Цифровизация Бизнес-приложения

Energy Consulting представит ERP-решение для металлотрейдеров

Группа компаний Energy Consulting представила участникам разработанное специалистами группы типовое ERP-решение для компаний – поставщиков и производителей металлопродукции. Решение предназначено для использования в крупных и средних компаниях-металлотрейдерах.

ERP-решение строится на базовых возможностях программных продуктов SAP с использованием специализированных отраслевых решений для металлургии. В объем решения включены основные бизнес-процессы типовой компании – поставщика металлопродукции (снабжение, производство, управление запасами и сбыт). Функциональные возможности данного решения могут быть последовательно расширены.

Преднастроенное решение позволяет уже на уровне заказа задавать те параметры и характеристики, которые необходимы клиенту. Это формирует гибкую систему ценообразования, которая тесно интегрируется с финансами и бухгалтерией. Система может представлять большое количество различных отчетов для менеджеров всех уровней.

Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры
Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры Импортонезависимость

Отраслевыми особенностями решения являются: возможность деления партий изделий, контроль характеристик исходной партии, резка партии, учет отходов. Для контроля качества предусмотрен контроль происхождения производственных партий. Клиентам металлотрейдера в системе автоматически предлагается несколько вариантов готовой продукции с соответствующими характеристиками либо на основе справочника составляется заказ на производство. Одновременно подсчитывается рентабельность сделки. В системе реализовано управление изменением единицы поставки (упаковки) — возможен пересчет из одних единиц измерения в другие (например, тонны, листы и др.).

Для тех компаний, в состав которых входят производственные структуры, предназначены средства создания спецификаций и технологических карт, которые осуществляют автоматический выбор компонентов с учетом особенностей конкретных заказов. На отдельных стадиях обработки производственные заказы можно объединять, а при поступлении продукции на склад разделить заказ на требуемые партии. Срок внедрения решения в базовом варианте – полгода.

Андрей Матвеев