Разделы

Бизнес

Как оценивать ИТ-активы?

Существующие методы оценки ИТ-активов являются сугубо субъективными. Результаты, полученные разными аудиторами, могут отличаться в 2-3 раза, в итоге сама оценка теряет смысл. Тем не менее, оценивать ИТ-активы нужно и можно. Главное – применить правильный подход.

Другое дело - численная оценка в виде "рисования цифр". Вот здесь уж показывает себя аудиторско-бухгалтерская эквилибристика с мастерским использованием "методик" и профессиональным оформлением первичных документов. Приведем ряд характерных примеров.

1. Транспортная компания (ТК) хочет приобрести у нашей компании программную систему оптимизации перевозок. Если система еще не создана, мы можем создать ее полностью или заключить с ТК договор о совместной разработке (возложив на ТК, например, задачи выработки спецификаций, тестирование и т.д.), либо можем просто временно передать своих специалистов ТК для разработки (в этом случае - это будет полностью ее разработка). Сами разработчики - при этом будут сидеть в одном и том же месте (при должном оформлении), а вот статусы получаемого продукта в этих трех случаях окажутся совершенно разными. Соответственно, разными будут и методики оценки стоимости получающейся в результате системы, а значит и результаты.

2. В продолжение 1., - если нам самим нужна некая система - можем сделать ее сами (и оценить/учесть ее по себестоимости создания), либо заказать/купить ее у своей компании (и оценить/учесть ее - уже по цене приобретения).

3. Систему по п.1. - можем ТК продать, а можем - сдать в аренду, либо - заключить договор на тестирование и поиск ошибок. 4. Если нужно систему по п.1. переоценить с повышением ее стоимости, достаточно добавить функциональность или провести дополнительное тестирование.

5. Если нужно сделать уценку, достаточно быстренько выпустить следующую, "обновленную" версию системы, и снизить каталожную цену "старой", либо найти ошибки/недочеты/отличие от спецификаций, и составить дефектную ведомость. В последнем случае - можно и немного денег из ранее уплаченных назад вернуть.

6. Если нужно себестоимость еще увеличить и нормальной "первичкой" закрыть, можно оформить на систему максимум статусов (каждую картинку и все программные тексты оформляются как авторские произведения, с нормальным авторским договором, а то и лицензией).

7. Если есть желание и способности, в дополнение к 6.можно все "обпатентить". Соответственно, на руках окажутся не просто "авторские договора", а пачка государственных охранных документов, которые и оценку дадут соответствующую. Под каждый патент можно оформить лицензионный договор, и тогда, помимо задирания оценочной стоимости, можно еще и налоговую оптимизацию организовать.

То есть надо прямо брать методики и инструкции и, используя их как прямое руководство к действию, высчитывать оценку в строгом соответствии с ними, не забывая подставлять нужные коэффициенты. Во всех приведенных примерах речь идет не о подтасовке документов, а о выстраивании схемы работы таким образом, что ее результат любыми независимыми оценщиками будет оцениваться заранее заданным образом.

И опять же - при этом нужно помнить, что все эти оценки не имеют никакого отношения к "рыночной" цене, которая определяется исключительно реальным покупателем, оплачивающим приобретение реальными деньгами.

Вам "шашечки" или ехать ?

В работе профессиональных ИТ-оценщиков очень редко, но все-таки встречаются ситуации, когда заказчик "для себя" хочет узнать, сколько в действительности стоит тот или иной ИТ-актив или, точнее, ИТ-решение. Как не трудно догадаться, в этом случае, никакие из вышеописанных "инструментов" не применяются. Как же осуществляется работа в таких случаях? Она строится как одновременная и совместная работа патентоведа, инженера, маркетолога и адвоката. С патентоведческой позиции оценивается мировая новизна решения по отношению к известному техническому уровню, с инженерной позиции - реализуемость решения, стоимость такой реализации, и получаемый технический эффект. С маркетинговой позиции возможная реакция рынка на появление данного решения, с учетом стоимости его реализации и времени его появления. Наконец, с адвокатской позиции оценивается уровень статусной поддержки решения (кому оно принадлежит и на каких условиях). По результатам рассмотрения решения со всех этих позиций выдается общее заключение, в котором описываются все плюсы и минусы решения.

При этом существует достаточно большое количество минусов, при обнаружении которых дальнейший анализ прекращается. Так, если патентная экспертиза новизны решения еще не проводилась, оценивать его реализуемость и положительный эффект бесполезно, ибо оно может уже давно принадлежать кому-то другому. Если решение создано несколькими разработчиками, между которыми нет должным образом оформленных отношений, изучать технический эффект этого решения бесполезно, ибо даже если этот эффект будет положительным, непонятно, с кем и как впоследствии заключать контракт на использование этого решения.

Или, например, если и отношения оформлены и патент выдан, но оформлен на десяток соавторов, то про его существование можно спокойно забыть, ибо ни один вменяемый покупатель лицензию по этому патенту не купит, а если и купит - то за копейки. В данном процессе присутствует очень много мелочей, каждая из которых может кардинально изменить всю результирующую оценку.

Утешительные выводы

ИТ-активы и могут, и должны оцениваться для определения их стоимости. Данная оценка должна осуществляться в соответствии с многочисленными и достаточно подробно регламентированными методами и методиками. Все эти методы и методики являются инструментами достижения определенных целей и решения определенных задач, но сами по себе не содержат ни этих целей, ни этих задач. В том случае, если имеются четко определенные цели и задачи оценки, и имеется понимание принципов и механизмов самой процедуры, оценка может быть произведена с получением заданных результатов.

Максимальный эффект при численной оценке ИТ-активов достигается не в виде манипуляций с методами и методиками, а в виде предварительной "обработки" (оформления) самого "объекта" последующей оценки с тем и так, чтобы любой сторонний оценщик при оценке данного объекта оценил его нужным нам образом.

37-я международная выставка информационных и коммуникационных технологий Связь-2025 37-я международная выставка информационных и коммуникационных технологий Связь-2025

erid: 2W5zFHRYEHv

Рекламодатель: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЭКСПОЦЕНТР»

ИНН/ОГРН: 7718033809/1027700167153