Спецпроекты

2020

Как понять, что компании пора запускать резервный ЦОД


ИТ-стратегии большинства компаний строятся на базовой неуязвимости своих данных. Только опираясь на надежные механизмы их хранения и обработки, можно говорить о дальнейшей цифровизации. О том, какие варианты рассматривают предприятия при необходимости надежной системы резервирования, в интервью CNews рассказали заместитель генерального директора по ИТ компании «ЭЛАРА» Сергей Воробьёв и технический директор «АйТеко» Дмитрий Чиндяскин.

Июнь 2020

Проект месяца

«Азбука Вкуса»:

знаковый для России проект по управлению лояльностью

В 2014 году сеть магазинов «Азбука Вкуса» совместно с AT Consulting реализует крупный ИТ-проект, обеспечивающий выполнение новой программы управления лояльностью клиентов.

Декабрь 2014

Проект iCore

сохранил инвестиции в BI за 10 лет

Оптовый рынок электроэнергии уникален в силу специфичности представленного на нем товара.

Октябрь 2014

УБРиР:

Мы научили бизнес и ИТ разговаривать на одном языке

Наш банк находится на девятом месте в России по уровню развития региональной сети. Мы имеем представительства более чем в 60 регионах.

Сентябрь 2014

«Лето Банк»:

Наша задача – не множить ИТ-системы

Сложные, изнуряющие ИТ-проекты, в ходе которых успевают поменяться их цели и задачи, перестают быть эталоном отечественной банковской информатизации.

Апрель 2014

Розница МТС делает ставку

на технологию удаленного доступа

В 2009 г. компания МТС приобрела действующую розничную сеть, которая насчитывала несколько тысяч торговых точек.

март 2014

«Райффайзенбанк»:

От эффективности к качеству услуг

Стремление к эффективности операционной деятельности путем ее унификации, стандартизации и централизации.

март 2014

Спрогнозировать спрос — и извлечь выгоду.

Опыт «ТехноНиколь»

Как не существует одинаковых предприятий, так и не может быть универсального рецепта автоматизации производства.

Март 2014

ПРОЕКТ МЕСЯЦА

Проект готовится обозревателем CNews на основе предоставленного компанией материала, а также посредством активного диалога с интегратором проекта /заказчиком, субподрядчикам/, чтобы выявить дополнительные интересные для читателей подробности хода реализации проекта. «Проект месяца» сопровождается фотоматериалами, освещающими ход ведения работ, схемами построенной ИТ-системы, портретами спикеров со стороны заказчика и подрядчика, комментировавших ход работы над проектом.

Цель проекта: информирование читательской аудитории о наиболее интересных разработанных и внедренных ИТ-решениях на российском и международном рынках.

Структура проекта:
  • Краткое описание компании-заказчика;
  • Проблема, которую заказчик стремится решить с помощью ИТ-системы;
  • Описание ИТ-системы и причины выбора именно этого решения;
  • Ход реализации проекта
  • Проблемы, возникшие в ходе проекта и описание их решения;
  • Эффект от реализации проекта;
  • Планы по развитию ИТ-системы.
Готовятся к выпуску
Обзоры
Анкеты
Об агентстве CNA

Агентство CNews Analytics (CNA) выделено в качестве самостоятельного направления в 2002 году. За несколько лет специалистами агентства реализовано более 100 аналитических проектов, посвященных исследованиям рынка информационных технологий (ИТ) и телекоммуникаций.