Поделиться
«Сбербанк» собрал гигантскую команду специалистов по ЦФТ
Число специалистов по автоматизированной банковской системе ЦФТ в «Сбербанк-Технологиях» превысило 300 человек.Дочерняя ИТ-компания «Сбербанка» - «Сбербанк-Технологии» - собрала команду специалистов по продуктам новосибирской компании ЦФТ, по численности в разы превышающую аналогичные структуры других банков.
«Мы наняли более 300 IBSO специалистов», - заявил CNews генеральный директор «Сбербанк-Технологий» Денис Калинин (до 2002 г. название IBSO носил продукт «ЦФТ-банк», - прим. ред.). Команда, по словам Калинина, формировалась как из сотрудников, перешедших из ЦФТ, так и из специалистов других компаний.
В самой ЦФТ число специалистов, перешедших в «Сбербанк-Технологии» за лето и осень 2012 г., оценивают в «несколько десятков». «Компания «Сбертех» с июня 2012 г., действительно, ведет довольно агрессивный хантинг специалистов ЦФТ, работающих в центре разработки в новосибирском Академгородке, - рассказал CNews директор по персоналу ЦФТ Сергей Зайцев. - Это связано с открытием офиса «Сбертеха» и активным поиском персонала в технопарке Академгородка».
Тем не менее, в 2012 г. текучесть кадров в ЦФТ не превысила средний показатель, добавил Зайцев.
Ранее, весной 2012 г., на работу в «Сбертех» перешла основная часть сотрудников офиса ЦФТ в Екатеринбурге - 12 человек, работающих с банковскими системами. «Пока шел набор новых специалистов, потребности офиса закрывались мобильными командами ЦФТ, сегодня в офисе Екатеринбурга у нас 18 специалистов, закрывающих направление банковского софта», - говорит Зайцев.
Переход специалистов ЦФТ в "Сбертех" начался после открытия компанией офиса в новосибирском технопарке
Всего сейчас в ЦФТ работает 2000 человек, примерно половина из которых занимаются банковскими системами, остальные - процессинговым направлением.
Общее число сертифицированных специалистов ЦФТ, прошедших обучение в учебном центре компании или ее бесплатной ИТ-школе и получивших сертификат, Зайцев оценивает в несколько тысяч человек. «Эти люди имеют представление о софтверных решениях ЦФТ или когда-либо работали с ними, но не обладают легитимным правом разработки и модификаций софта ЦФТ, - подчеркивает он. – Также мы не проводим ни сертификацию людей, уходящих в «Сбертех», ни передачу прав, которые дают возможность этому персоналу легитимно работать с продуктами ЦФТ».
По словам Зайцева, обычно численность команд крупных банков, ведущих проекты внедрения ПО ЦФТ, составляет до 50 человек, что в шесть раз меньше команды, собранной «Сбербанком». Однако он сомневается в целесообразности формирования такой внутренней экспертизы. «Уровень компетенции людей, собранных «Сбертехом», очень разный, - считает Зайцев. - Пока опыт показывает, что подобные инхаус-команды могут быть жизнеспособны только кроткое время, поскольку отсутствие конкуренции губительно для любой бизнес-деятельности. Затраты на такого рода структуры ложатся на клиентов банка».
Короткая ссылка
