Разделы

Аутсорсинг

CIO не могут оценить финансовый эффект от аутсорсинга

Шесть из десяти опрошенных Warwick Business School ИТ-директоров европейских компаний затруднились оценить экономическую отдачу от услуг аутсорсинга. Тем не менее, по данным National Outsourcing Association, это не помешало им увеличить расходы на аутсорсинговые контракты в 2008 г. на 12%. Примерно половина из респондентов Warwick Business School продолжают связывать с аутсорсингом большие надежды, ожидая возврата инвестиций в той или иной форме в течение года.

По данным исследования, проведенного Warwick Business School, всего одна из пяти европейских компаний, пытающихся хоть как-то посчитать экономическую выгоду от использования аутсорсинга, может назвать точную сумму, затраченную на услуги сервис-провайдеров. Остальные в большинстве своем затрудняются с подобным ответом.

63% опрошенных финансовых директоров обвиняют своих CIO в том, что они вообще не в состоянии оценить экономические эффекты от аутсорсинга для бизнеса. Соответственно, те из компаний-респондентов, кто в прошлом году сократили своих расходы на аутсорсинг, объяснили этот шаг именно невозможностью точно рассчитать его экономическую целесообразность.

Когда внешняя команда разработки становится безопаснее внутренней
Когда внешняя команда разработки становится безопаснее внутренней Безопасность

Туманный ответ ИТ-директоров мог звучать, к примеру, так: «Понятно, во что обходится аутсорсинг, однако его реальная цена никогда не известна наверняка». Большинство CIO рассчитывают, что какая-нибудь формула для калькуляции отдачи найдется в бухгалтерии. Джулия Котларски (Julia Kotlarsky), ИТ-профессор Warwick Business School, отмечает, что исследование продемонстрировало вопиющие провалы в менеджерских компетенциях ИТ-директоров. С другой стороны, она подчеркивает необходимость более внимательного подхода самих аутсорсеров к взаимодействию с заказчиками - с командами как CIO, так и CFO, с тем чтобы демонстрировать реальные результаты и преимущества контрактов – с точки зрения бизнеса: т.е. увеличения прибыли, сокращения издержек и повышения гибкости.

Всего в исследовании, проведенном в интересах аутсорсера Cognizant, участвовали ИТ и финансовые директора 250 предприятий Великобритании, Франции, Германии, Швейцарии, Бенилюкса и Скандинавии. Респонденты представляют разные отрасли, но все демонстрируют оборот свыше £300 млн в год. Они тратят на аутсорсинг от £3 млн до £60 млн, при этом 61% заявляют о своих планах увеличить сумму в следующем году.

Сергей Ершов