Правление РАО «ЕЭС России» одобрило среднесрочную стратегию развития своей дочерней ИТ-компании – «ГВЦ Энергетики». Согласно планам, к 2008 году центр должен стать крупнейшим провайдером ИТ-услуг в России.
Среднесрочную стратегию развития «ГВЦ Энергетики» до 2008 года представил на правлении РАО «ЕЭС России» генеральный директор центра Евгений Аксенов. В соответствии с планами ГВЦ, к 2008 г. выручка компании должна превысить $40 млн, то есть по сравнению с соответствующим показателем 2006 года рост оборота должен составить 176%. В компании полагают, что такой результат сделает компанию привлекательной как для отечественных, так и для западных инвесторов.
Для осуществления стратегического замысла ГВЦ будет преобразован в распределенную ИТ-компанию, обслуживающую в качестве сервис-провайдера три подконтрольные государству организации, входящие в структуру РАО ЕЭС: Федеральную сетевую компанию (ФСК ЕЭС), Системного оператора Центральное диспетчерское управление (СО-ЦДУ) и ГидроОГК.
"Известно, что ИТ-бюджет дочерних зависимых обществ РАО ЕЭС составит до конца 2006 года $860 млн, из которых более 60% уйдет на инновационную деятельность, в частности, на реализацию крупных ИТ-проектов в отрасли, рассказала корреспонденту CNews Елена Монахова, директор по развитию бизнеса «ГВЦ Энергетики». Мы будем заниматься сервисной поддержкой внедренных решений, что подразумевает предоставление всех услуг в сфере ИТ: от обеспечения работоспособности компьютерного и сетевого оборудования до поддержки бизнес-приложений. В дальнейшем мы рассчитываем на то, что перечисленные выше заказчики станут нашими стратегическими партнерами по схеме аутсорсинга, подразумевающей долгосрочные контракты на предоставляемые ИТ-услуги". Стоит предположить, что компании рассчитывают на долевое участие в акционерном капитале «ГВЦ Энергетики».
Напомним, что 100% акций компании «ГВЦ Энергетики» принадлежит РАО ЕЭС, а сам центр создавался для обслуживания ИТ-инфраструктуры РАО «ЕЭС России». Стоит заметить, что к 2008 году объем предоставляемых услуг РАО ЕЭС в портфеле заказов сервис-провайдера должен сократиться до 10% в 2004 году этот показатель составлял 83%, а компания сконцентрируется на предоставлении ИТ-услуг вышеназванным и другим компаниям отрасли.