"Сантехкомплект" внедрит Oracle JD Edwards EnterpriseOne

Длительность проекта составит один год. Его рамки охватывают автоматизацию полного цикла управления цепочками поставок, планирование логистических процессов, а также реализацию задач бюджетирования, финансового и бухгалтерского учета на предприятии. Использовавшиеся в «Сантехкомплекте» собственные разработки и программные продукты не могли удовлетворить требования быстрорастущей компании. Для выбора ИТ-решения, способного обеспечить переход на качественно новый уровень управления торговым холдингом, был проведен тендер с привлечением независимых консультантов и экспертов «Сантехкомплекта». В результате многоэтапного анализа предложенных вариантов было выбрано решение Oracle JD Edwards EnterpriseOne компании R&K Consulting.

Андрей Бурилов, ИТ-директор Мосбиржи: Финансовые операции станут частью кода цифровизация

Определяющими выбор факторами стали широкий стандартный функционал системы Oracle JD Edwards EnterpriseOne, способный охватить ключевые бизнес-процессы оптово-торгового предприятия и включающий в себя веб-доступ, гибкость настройки системы, масштабируемость конфигурации и простоту администрирования. Также привлекательной для заказчика оказалась возможность приобрести Enterprise лицензию, которая дает возможность работы в системе 2000 пользователей. Важную роль при определении поставщика и решения сыграла необходимость управления комплексом складских мощностей группы компаний «Сантехкомплект». Модуль «Управление складом» системы Oracle JD Edwards EnterpriseOne (Warehouse management) способен обеспечить прозрачность и ускорить выполнение складских операций, а также оптимизировать процессы складского учета.

Проект внедрения решения Oracle JD Edwards EnterpriseOne находится на этапе комплексного и детального анализа и регламентирования бизнес-процессов торгового холдинга. Результатом данных работ станет модель предприятия, которая будет включать диаграмму информационных потоков, организационную структуру компании и схему бизнес-процессов. Работы ведутся согласно принятой методологии внедрения продукта, которая рекомендована разработчиком системы и адаптирована специалистами R&K Consulting к специфике российского рынка. На проекте работает объединенная команда, состоящая из консультантов R&K Consulting и экспертов заказчика.