Рынок образовательных компьютерных программ в США устойчиво теряет доход. За четыре года с 2000 до 2004 рынок сократился почти в 3,5 раз с $498 млн. до $152 млн., подсчитали исследователи NPD Group. Пользователи все меньше покупают обучающих математических программ, энциклопедий, справочников, электронных учебников и других материалов, и все чаще учатся по бесплатным материалам из интернета.
Многочисленные бесплатные обучающие игры доступны в Сети, а скоростные соединения позволяют играть в них в онлайне. Родителям нет смысла тратить деньги на покупку специальных программ. Детсады и начальные школы США переходят на портативныегаджеты, например, LeapPad от компании LeapFrog Enterprises, и другие электронные игрушки, например, от Fisher-Price или VTech. Они заменяют компьютеры и ПО. Школьники постарше, по наблюдениям аналитиков, умеют пользоваться поисковыми системами и сайтами-справочниками, поэтому им незачем покупать коробочный софт с энциклопедиями.
Еще один фактор доступность школьных компьютеров, на которых установлены все необходимые программы для обучения. В связи с этим отпадает необходимость в покупке программ домой. Более того, некоторые маленькие дети даже не пользуются компьютером дома, играя со своим LeapPad. Директор по продуктам Encore Software, производящей образовательное ПО, Алан Зак (Alan Zack), говорит: «ребята приходят домой и не хотят сидеть за компьютером». По мнению Криса Свенсона (Chris Swenson), аналитика рынка образовательного ПО в NPD, «компьютер теряет свою привлекательность как средство обучения в раннем возрасте».
В 2004 году только 222 программы были проданы в количестве более 10 тысяч экземпляров, против 447 в 2001 г. Поскольку спрос на такие продукты снижается, розничные продавцы реже берут их на продажу, и индустрия продолжает «вымирать». Не помогают даже сравнительно низкие цены в среднем $18 против $23 за компьютерную игру в 2001 г.
Одна из пострадавших Learning Company. В конце 1990-х она была крупнейшей на рынке образовательного ПО, успешно продавая Reader Rabbit и Carmen Sandiego. В 1998 ее приобрела Mattel за $3,8 млрд., ожидая роста индустрии. В 2001 году выяснилось, что резкого роста не будет, и компания была продана всего за $40 млн. ирландскому разработчику образовательного ПО Riverdeep. На прошлой неделе Riverdeep переделала вышеупомянутые популярные программы, выпустив их в более современном виде на флэш-картах.Вице-президент по маркетингу Джессика Линдл (Jessica Lindl), считает, что флэш-карты преобразят рынок. Чтобы выжить, некоторые компании сменили стратегию, и стали предлагать программы с подключением к интернету и возможностью проверки знаний в онлайне. Это, по их мнению, может заинтересовать родителей.
Аналитик из Think Equity Partners Кирстен Эдвардс (Kirsten Edwards) отметила, что расходы, связанные со средствами образования в целом, растут $4 млрд. в 2004 году против $3,4 млрд. в 2003-м. Но компьютеры занимают в этом обороте все меньше места, сообщил The New York Times.
Что такое адаптивная CRM для финсектора: опыт СберФакторинга
Лидер российского рынка факторинга и ИТ-интегратор «Норбит» построили CRM-систему на платформе BPMSoft, которая сегодня обрабатывает тысячи заявок в месяц, обновляется еженедельно и не останавливается ни на минуту.
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Спецпроект
30 лет рынку ERP в России: ключевые вехи и лидеры индустрии
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
CNEWS500 СМЕНА ЛИДЕРА
Ростелеком впервые возглавил рейтинг крупнейших ИТ-компаний России
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Стратегия месяца
Какие тенденции определят рынок заказной разработки в ближайшие годы
Импортозамещение остается одной из ключевых задач российского бизнеса. Однако наряду с технологической независимостью компании ожидают от ИТ-проектов измеримого экономического эффекта: сокращения затрат, повышения производительности и оптимизации процессов. О том, почему готовых продуктов не всегда достаточно для решения этих задач, как меняется спрос на заказную разработку и какие результаты она может дать крупному бизнесу, рассказал Евгений Скуборев, руководитель центра заказной и коммерческой разработки ИТ-холдинга Т1.