Разделы

Цифровизация Внедрения

Microsoft Dynamics NAV внедрили в российских представительствах MOL

Консалтинговая компания NaviCon Group приняла участие в международном проекте по автоматизации бизнес-процессов нефтегазовой компании MOL (Венгрия). Совместно с генеральным подрядчиком проекта – компанией Videoton Business Solution – проект по внедрению ERP-системы Microsoft Dynamics NAV в четырех российских представительствах MOL был успешно завершен в рекордно сжатые сроки – шесть месяцев.

Для повышения эффективности управления предприятием и обеспечения автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, руководство MOL поставило задачу о приведении информационных систем зарубежных представительств к единому корпоративному стандарту.

Поскольку во многих подразделениях используется интегрированная система управления предприятием Microsoft Dynamics NAV, то именно она и была выбрана для внедрения в российских компаниях. Система базируется на современной технологической платформе и позволяет организовать эффективное ведение бухгалтерского, налогового, управленческого учета.

Внедрение этой системы в российских представительствах MOL было доверено одному из венгерских ИТ-партнеров – компании Videoton Business Solution, которая, в свою очередь, выбрала локального партнера для осуществления проекта – компанию NaviCon Group.

Проект по внедрению стартовал в декабре 2007 г. Главной его особенностью стали жесткие сроки выполнения. Кроме того, предстояло реализовать специфику нефтедобывающей отрасли. С учетом данных требований процесс внедрения был разбит на два этапа. Сначала информационная система Microsoft Dynamics NAV была внедрена на двух предприятиях: «МОЛ-Русс» и «Западная Сибирь», при этом разработку, внедрение и опытную эксплуатацию системы NaviCon Group провела в рекордно короткий срок – менее двух месяцев. Затем еще четыре месяца проводилось внедрение на предприятиях «Байтекс» и «Матюшкинская Вертикаль». В июле 2008 г. проект был успешно завершен. Таким образом, общий срок автоматизации учета для четырех российских представительств MOL составил полгода, что полностью соответствует заранее определенным временным рамкам.

Как власти потратят 17 млрд руб. на подготовку кадров в сфере БАС
Цифровизация

В результате проекта внедрения была решена основная задача группы MOL: создание информационной системы для автоматизации финансового учета во всех российских подразделениях. В настоящий момент фискальная и бухгалтерская отчетность компании формируется на базе Microsoft Dynamics NAV. Также в процессе внедрения компанией NaviCon Group была осуществлена интеграция с системой банк-клиент «Сити-директ».

«В рамках проекта внедрения мы смогли решить нашу основную задачу – автоматизацию бухгалтерского, налогового и управленческого учета во всех подразделениях российского представительства, отвечающую как корпоративным стандартам группы MOL, так и законодательству Российской Федерации. Консультанты NaviCon смогли выполнить внедрение в очень сжатые сроки. Дальнейшие перспективы связаны с модернизацией и повышением удобства работы пользователей в этой системе», - отметила Лаура Бабаева, финансовый директор, MOL Rus.

Татьяна Короткова