Разделы

Цифровизация Внедрения

«Кудиновский комбинат» освоил «1С:Производство строительных материалов»

В ОАО «Кудиновский комбинат» введено в промышленную эксплуатацию решение «1С:Производство строительных материалов» на платформе «1С:Предприятие 8». Это комплексное решение заменило ранее использовавшиеся разрозненные учетные программы и позволило организовать единую систему учета и управления. Проект внедрения выполнен компанией «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП), являющейся разработчиком данного решения.

До внедрения тиражного отраслевого решения «:Производство строительных материалов» на комбинате использовалось несколько учетных программ на платформе «1С:Предприятие 7.7» и собственные разработки для учета расхода материалов на выпуск продукции. Основные проблемы функционирования систем были связаны с разобщенностью учета, поскольку различные функции выполнялись в разрозненных программных продуктах. Для обобщения данных необходимо было вручную производить выгрузку и повторную загрузку информации. Подобный подход приводил к излишним непроизводительным трудозатратам персонала и становился причиной возникновения ошибок.

Решение о внедрении нового комплексного решения было принято с перспективной целью интегрировать и централизовать информацию по всем основным бизнес-процессам предприятия. Внедряемый продукт должен был обеспечить ведение учета в единой базе данных, предоставить возможности для планирования, бюджетирования, осуществления сметных расчетов и расчетов движения сырья в цехах. В соответствии с этими требованиями было выбрано типовое отраслевое решение «1С:Производство строительных материалов», разработанное на базе системы «1С:Управление производственным предприятием 8». В пользу этого продукта говорило также наличие в нем отраслевой подсистемы для анализа маркетинговой информации по потребителям стройматериалов.

Установка и первоначальная настройка продукта производилась ИТ-специалистами комбината. Непосредственное внедрение осуществлялось с привлечением сотрудников ИТРП. На первом этапе основной акцент был сделан на внедрении функций управления производством и регламентированного учета. В дальнейшем были настроены подсистемы учета зарплаты и управления персоналом. В рамках проекта была доработана система учета сдельной зарплаты, а именно - добавлена возможность ввода «индивидуальных» сдельных нарядов по работникам, что повысило оперативность и корректность учета сдельной заработной платы.

В настоящий момент автоматизировано 25 рабочих мест. Система обеспечивает ведение более гибкого учета сырья благодаря настройкам создания и управления спецификациями процессов, которые позволяют регулировать потребление сырья в зависимости от параметров процессов, качества исходного сырья, требований к готовой продукции.

Сергей Голицын, T1: 70% компаний, применяющих ИИ, подтверждают положительный эффект
Цифровизация

По оценке руководителя ИТ-отдела «Кудиновского комбината» Алексея Макарова, «весь учет, в том числе расчет себестоимости и расчет движения сырья в цехах, сегодня ведется в единой системе. Это означает, что комбинат смог отказаться от использования ряда дополнительных программных решений, тем самым сократив затраты на ИТ-сопровождение». Также на комбинате начато использование модулей планирования и бюджетирования, что в свою очередь будет способствовать росту эффективности деятельности предприятия.

«Кудиновский комбинат» планирует продолжение сотрудничества с ИТРП в целях автоматизации производственного планирования, ввода в эксплуатацию подсистемы бюджетирования, дальнейшей интеграции данных в единой системе.

Татьяна Короткова