Поделиться
"КОРУС Консалтинг" оптимизирует бюджетирование в крупных морских портах России
Компания “КОРУС Консалтинг” заключила договор о разработке и внедрении автоматизированной системы бюджетного управления на платформе системы бюджетирования, управленческого планирования и контроля Comshare MPC в Восточном и Туапсинском морских портах, основным акционером которых является компания “Северстальтранс”. В ходе проекта будут систематизированы и формализованы бюджетные процедуры портов, а созданная таким образом бюджетная модель будет реализована в Comshare MPC.Базой для разработки и внедрения бюджетной модели стал Восточный порт, ведущий порт на Дальнем Востоке России. В дальнейшем эта модель может быть тиражирована и на другие площадки. В закрытом тендере, проведенном “Северстальтранс”, помимо “КОРУС Консалтинг”, участвовали также компания “ЛАНИТ” с системой Hyperion Pillar и Robertson & Blums Corporation с системой Adaytum e.Planning. Победителем тендера стала компания “КОРУС Консалтинг”, которая станет консультантом по внедрению системы Comshare MPC.
В настоящее время закончен процесс создания бюджетной модели ОАО “Восточный порт” (пос. Врангель, Приморский край) на базе разработанных специалистами компании регламентов и инструкций. В феврале начата реализация этой модели в системе Comshare MPC. Параллельно с внедрением системы в Восточном порту, созданная модель будет перенесена в Туапсинский морской торговый порт с тем, чтобы уже в марте бюджетирование на этих двух площадках, а также консолидация отчетной информации производились в единой системе. Также в рамках первого этапа проекта “КОРУС Консалтинг” проведет обучение специалистов холдинга работе с системой. Внедрение Comshare MPC в портах «Северстальтранс» отличается от других подобных проектов широким использованием возможностей модуля Planning, который позволяет топ-менеджменту самостоятельно создавать любые аналитические отчеты. Кроме того, впервые в России реализована схема проекта, в которой созданная для одного из подразделений холдинга бюджетная модель в дальнейшем внедряется во всех остальных его подразделениях практически без изменений. Это достигается за счет того, что модель представляет собой не закрытый программируемый код, а понятную и абсолютно открытую бизнес-логику, которая может донастраиваться непосредственно конечным пользователем. Таким образом, различия в профиле деятельности портов – перевалка наливных, сухих или контейнерных грузов – не влияют на работоспособность и производительность Comshare MPC.
Система позволит специалистам «Северстальтранс» оперативно производить консолидацию финансовой информации по каждому из предприятий.
Источник: по материалам компании “КОРУС Консалтинг”.
Короткая ссылка
