Разделы

Цифровизация Внедрения

IBS автоматизировала процессы ТОРО Efes Rus на базе SAP ERP

Группа компаний IBS, поставщик программного обеспечения и ИТ-услуг в Восточной Европе, объявила об успешном завершении проекта по внедрению автоматизированной системы управления процессами технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО) в пивоваренной компании Efes Rus. Техническое обеспечение и ремонт оборудования предприятий компании теперь выполняется в единой информационной системе на платформе SAP ERP.

Компания Efes Rus была образована в 2012 г. после слияния пивоваренных гигантов SABMiller и Anadolu Efes. На этапе формирования общей структуры альянса встал вопрос о переходе объединенной компании на единую информационную систему, процесс интеграции получил название OneCompany. До слияния обе компании работали в собственных информационных системах, реализованных на платформе SAP ERP. Переход на единую систему управления произошел в октябре 2013 г., рассказали CNews в IBS.

В рамках внедрения единой системы силами совместной команды IBS и Efes Rus был реализован унифицированный процесс технического обслуживания и ремонта оборудования предприятий Efes Rus, проведена миграция данных из исторической системы и выполнен успешный запуск новой системы ТОРО в эксплуатацию на трех заводах объединенной компании. Кроме того, был оптимизирован процесс планирования закупок запчастей и материалов для нужд ТОРО. В рамках проекта в системе были реализованы алгоритмы автоматического пополнения страховых запасов и планирования закупок «под ремонт», когда источником потребности является непосредственно заказ ТОРО.

За основу при реализации унифицированного процесса ТОРО было взято решение, существовавшее до слияния в компании SABMiller, которое было доработано в рамках проекта. Одним из ключевых требований к новой системе стала замена большого количества дополнительных разработок стандартными инструментами SAP ERP.

Проект был выполнен в соответствии с принятой в Efes Rus методологией внедрения проектов и находился под контролем проектного офиса компании.

Цифровые активы «Росатома». Инфографика CNews
Цифровые активы «Росатома». Инфографика CNews Бизнес

Как отметил Алексей Калюжин, руководитель проектов Efes Rus, «внедрение единой оптимизированной системы управления техобслуживанием и ремонтами оборудования на всех предприятиях компании Efes Rus призвано распространить лучшие практики технического обслуживания SAP. Результатом внедрения решения на заводах Efes Rus станет повышение надежности оборудования и эффективности управления резервами запасных частей. Мы рассчитываем, что это создаст в компании предпосылки к переходу от аварийного техобслуживания и капитальных ремонтов к обслуживанию по фактическому техническому состоянию, приведет к сокращению числа избыточных закупок и, в конечном итоге, снизит уровень запасов на складах без потери надежности снабжения ремонтов».

«Как показывает практика прошлых лет, система SAP позволяет значительно сократить запасы материалов ТО и затраты на техническое обслуживание оборудования, при этом существенно продлевая срок службы машин, — добавил со своей стороны Антон Табалин, руководитель направления по развитию системы технического обслуживания Efes Rus. — Автоматизация процессов технического обслуживания способствует более эффективному использованию ресурсов».

Татьяна Короткова