Разделы

Цифровизация Внедрения Ритейл Автодилеры

Автодилер «Авалюкс» внедрил систему управления от «Инталев»

Группа компаний «Инталев» сообщила о завершении комплексного проекта по постановке и автоматизации системы управления финансами для автодилера — компании «Авалюкс».

«Авалюкс» является официальным дилером Chysler, Jeep, Dodge, SsangYong, Fiat, UAZ на территории РФ. Расширение сети дилерских центров, как и увеличение числа продвигаемых автомобильных брендов выявили необходимость разработки и использования единых стандартов управления и инструментов для бюджетирования, управленческого учета, платежного календаря и электронного документооборота.

По итогам исследование рынка систем управления предприятием выбор руководства компании «Авалюкс» остановился на компании «Инталев». Среди факторов, повлиявших на решение руководства, в «Авалюкс» выделяют: наличие у компании собственного программного продукта «Инталев: Корпоративный менеджмент»; четкие сроки и стоимость проекта, построенные на технологии управления проектами («РОСТ-технология)»; удобная настройка программного продукта на уровне пользователя, а не программиста (позволяет изменять\проводить апгрейд системы, не прибегая к коду, сотрудникам финансового отдела, что снижает стоимость поддержки системы в целом); наличие опыта реализации проекта в автобизнесе; наличие методологических регламентов, используемых пользователями в повседневной работе.

Проект внедрения автоматизированной системы управления в компании «Авалюкс» стартовал в декабре 2010 г. В ходе проекта была создана единая методология и автоматизированы бизнес-процессы по следующим функциональным областям: организационное проектирование; бюджетное планирование; управленческий учет и отчетность; платежный календарь; электронный документооборот.

Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры
Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры Импортонезависимость

По информации «Инталев», результаты проекта позволили «Авалюкс» более эффективно использовать внутренние ресурсы компании за счет уменьшения временных и трудовых затрат на формирование отчетности, автоматизации бизнес-процессов. Наличие актуальной управленческой информации в различной детализации на каждый день позволило заказчику более динамично принимать решения, оперативно реагируя на изменения рыночных условий и действия конкурентов. Кроме того, в «Инталев» также отметили активное участие в проекте специалистов «Авалюкс», что способствовало реализации проекта в более короткие сроки.

«Проект выполнялся по проектной технологии “Инталев”, что способствовало его успешному завершению. Полученный результат в целом соответствует нашим ожиданиям, сформулированным еще до начала проекта. Хочу поблагодарить проектные команды “Инталев” и “Авалюкс” за слаженную работу и успешное достижение результатов как по отдельным блокам, так и всему проекту», — прокомментировала итоги проекта Юлия Антипова, финансовый директор компании «Авалюкс».

Татьяна Короткова