«1С-Рарус» автоматизировал управление персоналом, расчет зарплаты и формирование отчетности в «Келлогг рус» на базе решения «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП». В результате проекта оптимизированы текущие б

дит в группу «Ланит») объявили о сотрудничестве с перспективой создания центра компетенций. Клиенты партнеров получат возможность использовать широкий портфель инструментов для цифровизации процессов управления персоналом. Об этом CNews сообщили представители Ramax Group. Платформа Goodt удовлетворяет потребности руководителей, рядовых сотрудников, ИТ- и HR-директоров в части автоматизации

планируем использовать весь функционал системы для реализации комплексных проектов по автоматизации HR-блока». «Система Goodt позволяет оптимизировать различные аспекты работы с персоналом. Инс

расчет заработной платы, внедрить единые корпоративные стандарты мотивации и развития сотрудников внутри группы компаний. Для решения поставленных задач выбрана информационная система «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП», ред. 3.1. Партнером по внедрению стала компания «1С-Рарус» в Самаре, которая имеет успешный опыт автоматизации расчета заработной платы и кадровых процессов на кр

HRlink, поставщик решений в сфере кадрового электронного документооборота (КЭДО), начала сотрудничество с российскими вузами в области подготовки HR-специалистов. Партнерами компании стали крупные образовательные учреждения России. Обучение с HRlink прошли уже около 200 студентов российских вузов. Сейчас компания ведет лекции в рамках пр

остаточно автоматизированы? Какие HR-функции еще нуждаются в автоматизации? Как начать цифровизацию HR-подразделения? Как оценить эффективность цифровизации HR-службы? Технологии и инструменты

ицированную нормативную базу с методиками расчета заработной платы, исключающую ручной ввод данных. HR-специалисты «Т1 интеграции» получили возможность отслеживать движение кадров на предприяти

Как оценить эффективность цифровизации HR-службы Технологии и инструменты • Какие технологии нужны HR-подразделениям • Как оценить кандидатов по голосу, мимике и жестикуляции • Как организоват

ои документы, но и сводит к нулю риск их потери. В результате проекта заметно снизилась нагрузка на HR-специалистов «Вкусвилл». Например, срок оформления нового регионального сотрудника уменьши

Специалисты «Первого бита» внедрили в медицинском центре «XXI век» систему «1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 Корп», систематизировав кадровый учет, обеспечив контроль затрат, с

овень вовлеченности сотрудников, чтобы сохранить командность при активных темпах роста. «Раньше наш HR-отдел проводил исследования eNPS вручную, но вскоре мы поняли, что гораздо удобнее и быстр

инятия решений. Основная задача холдинга заключалась в том, чтобы в рамках масштабной трансформации HR-функции создать единую облачную платформу по управлению персоналом со сквозными, понятными

й компании успешно автоматизировать основные процессы, связанные с управлением персоналом и сделать HR-отдел партнером для решения бизнес-задач других подразделений. Будем рады помочь нашим кли

Corpsoft24 обеспечила переход нефтедобывающей компании «Салым петролеум девелопмент» на новую систему управления персоналом и расчета заработной платы «1С: ЗУП 8 Корп» версии 3.1. Компания «Салым петролеум девелопмент» — совместное предприятие, созданное в 1996 г. для освоения Салымской группы

фективность компании за счет автоматизации, повышения скорости и качества управления HR-процессами. HR-специалисты будут экономить время благодаря сокращению объема ручных операций. Маргарита К

ия облачных решений. Такой комплексный подход позволяет в минимальные сроки автоматизировать работу HR-служб в компании. В части подбора персонала решение позволяет вести единую базу кандидатов

счет заработной платы в многопрофильной транспортно-логистической компании «Кастор». «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП», интегрированная с решениями «1С: Транспортная логистика, экспеди

«Корус консалтинг» и ОЦРВ представили систему аналитической отчетности для департамента управления персоналом РЖД. Разработанная на технологиях открытого кода и отечественном программном обеспечении BI-система позволяет всем руководителям блока управления персоналом ОАО «РЖ

Компания «Витте консалтинг» стала партнером проекта «Управление персоналом», реализуемого в рамках программы трансформации ERP розничной сети «Маг

срочных планах — запуск функционала Self service, благодаря которому руководители и бизнес-партнеры HR-департамента смогут инициировать автоматически применяемые кадровые изменения. Помимо этог

иях сотрудники кадровых служб практически «отрезали» менеджеров от процессов работы с персоналом. В HR-отделе решали, кого допускать до собеседования с будущим начальником, когда и чему его обу

Команда «1С-Рарус» автоматизировала кадровый учет, расчет заработной платы, а также прочих начислений и удержаний для 6 тысяч сотрудников завода «Урал» с помощью системы «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП». Проект по методологии Agile позволил предприятию в сжатые сроки формировать отчётность. Автозавод «Урал» — один из крупнейших производителей полноприводных большегр

структуру, текучесть и удержание персонала, а также эффективность работы команды, благодаря которым HR-специалисты могут быстрее получить ценную информацию. Ниже перечислены преднастроенные KPI

тимизировать процессы предоставления HR-сервисов. В результате запуска решения снизились затраты на управление персоналом, что позволяет совершенствовать управление рабочим временем, планироват

авления персоналом в «Полюсе» – крупнейшей золотодобывающей компании России. Система «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» охватила 1,2 тыс. рабочих мест в 32 территориально удаленных по

отовки отчетности по HR-метрикам компании.На первом этапе была выполнена приоритизация деятельности Службы управления персоналом. Эта задача была решена посредством разработки и сравнительного

«Диалог ИТ» перевел «Росводоканал» на современную редакцию 3 системы «1С:Зарплата и управление персоналом». Управляющая компания и шесть водоканалов, находящихся в разных часовы

«Корус консалтинг» завершил проект по переходу на новую версию решения «1С:Зарплата и управление персоналом» в «Оутотек Санкт-Петербург», российском подразделении финской компании Outotec, которая разрабатывает и предоставляет технологии для эффективного использования природных

о им доступно обучение с использованием технологий виртуальной или дополненной реальности, более 4% HR-специалистов внедряют в компании системы управления благополучием сотрудников на основе да

ой функциональности решения предлагаются и дополнительные возможности – в сезон пиковых нагрузок на HR-подразделения можно в один клик оставить заявку на подключение услуги «Цифровой подбор лин

анизациям соответствовать растущим ожиданиям кандидатов и сотрудников. Передовые инновации помогают HR-командам переосмыслить процессы управления людьми и талантами для того, чтобы быстрее форм

«Инфософт» внедрил систему «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в холдинге S7 Technics. Новая система помогает руководству холдинга оперативно планировать загрузку персонала, прогнозировать затраты на фонд оплаты труда и оценив

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана» позволило упростить ежедневную работу с персоналом, ускорить процессы приема-увольнения сотрудников, а также предоставило руководству ритейлера инструменты

роекта по оптимизации управления персоналом 64 магазинов сети «Спектр Групп» на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» редакции 3.1.В результате проекта одна из ведущих розничных сет

ной платформе, - сказал Грег Томб (Greg Tomb), президент SAP SuccessFactors. — Расширения помогают клиентам решать бизнес-задачи, а также дифференцировать их и ускорять процесс цифровой трансформации HR-функции. Вместе с нашей сильной экосистемой мы даем возможность клиентам использовать передовые технологии, которые помогают им в реализации стратегии и привлечении лучших кадров для управле

аким образом, в ходе проекта были централизованы и автоматизированы основные транзакционные функции HR-подразделения «Пятерочки» и создана масштабируемая модель HR-сервисов, которая гибко меняе

«1С-Рарус» объявила о завершении внедрения системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в ГКНПЦ им. М.В. Хруничева. Новая система, развернутая на 500 рабочих местах, унифицировала и стандартизировала правила ведения кадрового учета и расчета заработно

ом и оптимизации процесса набора кадров. Решение позволит Mercedes-AMG более динамично организовать управление персоналом благодаря постоянным инновациям и реализации стратегии цифровой трансфо

ого банка Bank Respublika на новую версию системы управления кадрами и расчетом заработной платы HRB 3.7 (разработчик — АGroup). Об этом CNews сообщили в RBC Group. Система расчета заработной платы и управления персоналом HRB используется в Bank Respublika с 2007 г. На момент внедрения HRB 3.1 полностью отвечала функциональным требованиям банка и современным тенденциям развития технологий а

олжности и результатов оценки, рассказали в компании. «Новая система позволила ГК “Русагро” поднять управление персоналом на новый уровень, изменяя роль HR-менеджера с кадрового администратора