CorpSoft24 совместно с «Т1 Инновации» внедрила систему управления персоналом (HRM) на базе отечественной платформы «1С:Предприятие» в «Русгидро» в рамках программы импорто

кие же требования к выбираемому решению для миграции с западных платформ SAP и Oracle на российские HRM-решения чаще всего отмечают заказчики? Прежде всего — это поддержка масштаба и производит

долговременные цели. Идеальный шторм – время идти в трансформацию Источник: Аквариус, 2023 Сегодня HR-департамент является одним из драйверов цифровой трансформации. В «Аквариус» около 2000 со

я, история коммуникаций, аналитические отчеты по обращениям претендентов на разные должности – теперь это уже не редкость, а рядовые помощники как для специализированных рекрутинговых агентств, так и HR-менеджеров в компаниях», – сказал Виталий Белобородов, руководитель отдела технической поддержки E-Staff. Связка АТС «Телфин.офис» и E-Staff помогает компаниям существенно снизить затраты на

чат-бот сам проводит с каждым соискателем интервью в WhatsApp и сохраняет все результаты в системе; HR-специалист общается с отобранными кандидатами из ATS, используя мессенджеры, сайты по поис

иалистам? Как меняются их задачи? Как автоматизация влияет на численность персонала?Артем Пермяков: HR-специалист становится агентом цифровизации, помогает сотрудникам включиться в обновленные

ы легко интегрируются с основными кадровыми решениями компании и упрощают ключевые процессы. Теперь HR-специалисты «Гемотеста» могут управлять всеми документами работников на одном портале, а с

вление персоналом КОРП» («1С:ЗУП КОРП»). Они также решают множество задач комплексной автоматизации HR-службы — от набора персонала до публикации расчетных листов. Также к «смежной» функциональ

ngs, а также поделился кейсами компаний, которые с его помощью успешно решают задачи онбординга, адаптации и обучения персонала — Тинькофф, OBI и Аскон. «Webinar Meetings отлично подходит для решения HR-задач, — рассказывает Евгений Смирнов. — Наши клиенты проводят первичное обучение кандидатов и тренинги для сотрудников, разбирают кейсы, презентуют продукты и устраивают общие информационны

В СибГМУ стартовало обучение по программе «Технологии программирования и алгоритмизации в медицине». Программа запущена в университете в рамках участия в федеральном проекте «Развитие кадрового потенциала ИТ-отрасли» национальной программы «Цифровая экономика России». Об этом CNews сообщили представители СибГМУ. СибГМУ наряду со 115 университетами-участниками програ

дрению стал казанский офис «1С рарус», обладающий необходимым опытом и компетенциями для реализации HRM проектов подобного масштаба. За 18 месяцев проекта система была развернута на 200 рабочих

АО «Татспиртпром», российская алкогольная компания, совместно с компанией PRO100ROBOT внедрила систему чат-бота для HR-подразделения. Об этом CNews сообщили представители PRO100ROBOT. Целями и задачами чат-бота является упрощение адаптации новых сотрудников, повышение эффективности адаптации с первого рабоче

«1С-Рарус» автоматизировал управление персоналом, расчет зарплаты и формирование отчетности в «Келлогг рус» на базе решения «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП». В результате проекта оптимизированы текущие б

дит в группу «Ланит») объявили о сотрудничестве с перспективой создания центра компетенций. Клиенты партнеров получат возможность использовать широкий портфель инструментов для цифровизации процессов управления персоналом. Об этом CNews сообщили представители Ramax Group. Платформа Goodt удовлетворяет потребности руководителей, рядовых сотрудников, ИТ- и HR-директоров в части автоматизации

планируем использовать весь функционал системы для реализации комплексных проектов по автоматизации HR-блока». «Система Goodt позволяет оптимизировать различные аспекты работы с персоналом. Инс

расчет заработной платы, внедрить единые корпоративные стандарты мотивации и развития сотрудников внутри группы компаний. Для решения поставленных задач выбрана информационная система «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП», ред. 3.1. Партнером по внедрению стала компания «1С-Рарус» в Самаре, которая имеет успешный опыт автоматизации расчета заработной платы и кадровых процессов на кр

HRlink, поставщик решений в сфере кадрового электронного документооборота (КЭДО), начала сотрудничество с российскими вузами в области подготовки HR-специалистов. Партнерами компании стали крупные образовательные учреждения России. Обучение с HRlink прошли уже около 200 студентов российских вузов. Сейчас компания ведет лекции в рамках пр

остаточно автоматизированы? Какие HR-функции еще нуждаются в автоматизации? Как начать цифровизацию HR-подразделения? Как оценить эффективность цифровизации HR-службы? Технологии и инструменты

ицированную нормативную базу с методиками расчета заработной платы, исключающую ручной ввод данных. HR-специалисты «Т1 интеграции» получили возможность отслеживать движение кадров на предприяти

Как оценить эффективность цифровизации HR-службы Технологии и инструменты • Какие технологии нужны HR-подразделениям • Как оценить кандидатов по голосу, мимике и жестикуляции • Как организоват

ои документы, но и сводит к нулю риск их потери. В результате проекта заметно снизилась нагрузка на HR-специалистов «Вкусвилл». Например, срок оформления нового регионального сотрудника уменьши

Специалисты «Первого бита» внедрили в медицинском центре «XXI век» систему «1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 Корп», систематизировав кадровый учет, обеспечив контроль затрат, с

овень вовлеченности сотрудников, чтобы сохранить командность при активных темпах роста. «Раньше наш HR-отдел проводил исследования eNPS вручную, но вскоре мы поняли, что гораздо удобнее и быстр

инятия решений. Основная задача холдинга заключалась в том, чтобы в рамках масштабной трансформации HR-функции создать единую облачную платформу по управлению персоналом со сквозными, понятными

й компании успешно автоматизировать основные процессы, связанные с управлением персоналом и сделать HR-отдел партнером для решения бизнес-задач других подразделений. Будем рады помочь нашим кли

Corpsoft24 обеспечила переход нефтедобывающей компании «Салым петролеум девелопмент» на новую систему управления персоналом и расчета заработной платы «1С: ЗУП 8 Корп» версии 3.1. Компания «Салым петролеум девелопмент» — совместное предприятие, созданное в 1996 г. для освоения Салымской группы

фективность компании за счет автоматизации, повышения скорости и качества управления HR-процессами. HR-специалисты будут экономить время благодаря сокращению объема ручных операций. Маргарита К

ия облачных решений. Такой комплексный подход позволяет в минимальные сроки автоматизировать работу HR-служб в компании. В части подбора персонала решение позволяет вести единую базу кандидатов

счет заработной платы в многопрофильной транспортно-логистической компании «Кастор». «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП», интегрированная с решениями «1С: Транспортная логистика, экспеди

«Корус консалтинг» и ОЦРВ представили систему аналитической отчетности для департамента управления персоналом РЖД. Разработанная на технологиях открытого кода и отечественном программном обеспечении BI-система позволяет всем руководителям блока управления персоналом ОАО «РЖ

Компания «Витте консалтинг» стала партнером проекта «Управление персоналом», реализуемого в рамках программы трансформации ERP розничной сети «Маг

срочных планах — запуск функционала Self service, благодаря которому руководители и бизнес-партнеры HR-департамента смогут инициировать автоматически применяемые кадровые изменения. Помимо этог

иях сотрудники кадровых служб практически «отрезали» менеджеров от процессов работы с персоналом. В HR-отделе решали, кого допускать до собеседования с будущим начальником, когда и чему его обу

Команда «1С-Рарус» автоматизировала кадровый учет, расчет заработной платы, а также прочих начислений и удержаний для 6 тысяч сотрудников завода «Урал» с помощью системы «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП». Проект по методологии Agile позволил предприятию в сжатые сроки формировать отчётность. Автозавод «Урал» — один из крупнейших производителей полноприводных большегр

структуру, текучесть и удержание персонала, а также эффективность работы команды, благодаря которым HR-специалисты могут быстрее получить ценную информацию. Ниже перечислены преднастроенные KPI

тимизировать процессы предоставления HR-сервисов. В результате запуска решения снизились затраты на управление персоналом, что позволяет совершенствовать управление рабочим временем, планироват

авления персоналом в «Полюсе» – крупнейшей золотодобывающей компании России. Система «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» охватила 1,2 тыс. рабочих мест в 32 территориально удаленных по

отовки отчетности по HR-метрикам компании.На первом этапе была выполнена приоритизация деятельности Службы управления персоналом. Эта задача была решена посредством разработки и сравнительного

«Диалог ИТ» перевел «Росводоканал» на современную редакцию 3 системы «1С:Зарплата и управление персоналом». Управляющая компания и шесть водоканалов, находящихся в разных часовы

«Корус консалтинг» завершил проект по переходу на новую версию решения «1С:Зарплата и управление персоналом» в «Оутотек Санкт-Петербург», российском подразделении финской компании Outotec, которая разрабатывает и предоставляет технологии для эффективного использования природных