Разделы

Цифровизация Внедрения

«Ардатовский светотехнический завод» управляет производством вместе с «1С:Предприятием 8»

Внедренческий центр «Раздолье», Центр компетенции по производству фирмы «1С», и «Ардатовский светотехнический завод», один из крупнейших производителей электроприборов в РФ, объявили об успешном запуске в промышленную эксплуатацию информационной системы на базе «:Управление производственным предприятием 8».

«Ардатовский светотехнический завод» расположен на территории поселка Тургенево Ардатовского района республики Мордовия. К моменту принятия решения о комплексной автоматизации предприятия на заводе было установлено несколько программных продуктов. Ввод одинаковой информации осуществлялся в нескольких местах, в результате чего хранимая информация часто была противоречивой, а подготовка отчетов для руководства завода постоянно сопровождалась огромной работой по проверке и актуализации информации. Часто было невозможно в разумные сроки проанализировать даже остатки материалов на складах предприятия.

В ситуации постоянно растущей конкуренции со стороны отечественных и иностранных предприятий руководство завода приняло решение о построении комплексной системы управления предприятием с целью создания единого информационного пространства, повышения прозрачности учета и оперативности принятия решений. Был проведен анализ представленных на рынке программных продуктов для автоматизации управления производственными предприятиями. В результате был сделан выбор в пользу «1С:Управление производственным предприятием 8». В качестве партнера для внедрения и запуска системы был выбран внедренческий центр «Раздолье».

В рамках проекта была разработана концепция отражения плановых и фактических данных в «1С:Управлении производственным предприятием 8», осуществлен перенос данных из унаследованных информационных систем, ввод технических спецификаций изделий (более 700 наименований конечных изделий), проведено обучение ключевых пользователей системы, осуществлена разработка моделей автоматизированного учета заработной платы и кадрового учета на заводе, объемно-календарного и посменного производственного планирования.

В настоящий момент, за счет запуска в промышленную эксплуатацию подсистемы учета движения товарно-материальных ценностей, удалось снизить остатки материалов на складах, а за счет запуска подсистем планирования удалось организовать бесперебойное снабжение производства всеми необходимыми ресурсами.

8 задач, чтобы перезапустить инженерную школу в России
импортонезависимость

В ходе проекта автоматизировано 100 рабочих мест. В программе работают сотрудники производственных подразделений, технических служб, планово-экономического отдела, бухгалтерии, отдела труда и заработной платы, отдела кадров.

По словам финансового директора завода Олега Грицая, «в условиях дифференцированного ассортиментного портфеля очень важно выполнить максимально точное планирование с тем, чтобы обеспечить ритмичное производство и оптимальный запас материалов на складах. Это в свою очередь ведет к увеличению производительности труда, снижению брака, повышению оборачиваемости запасов, экономии ликвидных оборотных средств. В данном вопросе нам существенно помогают подсистемы планирования продаж, закупок и производства программы “1С:Управление производственным предприятием 8”».

Татьяна Короткова