Поделиться
Из Минкомсвязи уволилась директор департамента, собравшая новую команду министерства
Как стало известно CNews, Минкомсвязи покинула руководитель департамента организационного развития Светлана Ершова, отвечавшая за формирование новой команды министерства.Из Минкомсвязи ушла глава департамента организационного развития Светлана Ершова, сообщили CNews источники, близкие к министерству, и подтвердили его официальные представители. Данный департамент отвечает за кадровые и административные вопросы.
Министр Николай Никифоров остался доволен работой Ершовой. «За время своей работы Светлана Ершова собрала лучшую профессиональную команду на рынке телекоммуникационных и информационных технологий. И уже спустя год команда эффективно решает все стоящие перед министерством задачи», - сообщил он CNews.
Новое место работы Ершовой не известно. Ее преемник пока не определен, обязанности руководителя департамента будет исполнять заместитель Ершовой Ирина Лаптева.
Светлана Ершова долгое время занималась кадровой политикой в российских представительствах западных компаний: Microsoft, Columbus-IT, Uniliver. В 2008 г. она стала вице-президентом по организационному развитию оператора «Скартел» (бренд Yota). На этом посту она получила известность благодаря ряду нестандартных инициатив, например, ввела Yota Air Day: день, когда все сотрудники компании работали вне офиса.
Гендиректором «Скартела» в тот период был Денис Свердлов. Летом 2012 г., после назначения Николая Никифорова министром связи, Свердлов стал его заместителем. Вслед за этим Светлана Ершова заняла пост советника министра, затем — главы вышеупомянутого департамента.
Светлана Ершова покинула Минкомсвязи, сформировав команду, которую Николай Никифоров считает лучшей на рынке телекоммуникационных и информационных технологий
Прошлым летом Свердлов покинул поста замминистра, став советником Никифорова. Осенью он окончательно уволился из министерства. Бывшие коллеги Ершовой характеризуют ее как человека из команды Свердлова, а увольнение связывают с его отставкой.
О деятельности Светланы Ершовой в Минкомсвязи сотрудники отзываются позитивно, соглашаясь с министром в том, что главным результатом ее работы стало формирование команды. Кадровый состав министерства в значительной степени был сформирован из представителей коммерческих компаний, ранее не знакомых с госслужбой. «В процессе формирования и адаптации команды сотрудники Ершовой организовали отличную серию презентаций департаментов. Поэтому мы быстро вошли в курс того, как работает министерство. От правовых вопросов до безопасности. Это было очень полезно», - вспоминает советник министра Дмитрий Сатин.
Впрочем, одна из целей Ершовой достигнута не была. По словам бывшего сотрудника Минкомсвязи, она среди прочего работала над повышением зарплат, но существенно в этом вопросе не продвинулась.
Когда Николай Никифоров возглавил министерство, он планировал удвоить размер зарплатного фонда при одновременном сокращении численности персонала в два раза. В результате размер средней заработной платы в министерстве должен был увеличиться почти в четыре раза — с 54 тыс. руб. до 200 тыс. руб.
За год численность штатных сотрудников Минкомсвязи осталась прежней - 320 человек. Правда, министерство отказалось от услуг 130 внештатных консультантов. Но средний размер заработной платы, как свидетельствуют данные Росстата, увеличился лишь на 33% до 68 тыс. руб.
Короткая ссылка
