Разделы

Цифровизация Внедрения ИТ в госсекторе

В Зеленоградском округе Москвы внедрена комплексная система автоматизации бюджетного процесса на базе «Парус – Бюджет 8»

В Зеленоградском административном округе г. Москвы внедрена комплексная система автоматизации бюджетного процесса на базе ПП «Парус – Бюджет 8». В едином информационном пространстве работают префектура, управы районов, учреждения, в частности, сферы ЖКХ и благоустройства, досуговой и спортивной работы с населением (всего — 82 рабочих места).

В рамках комплексного решения автоматизированы планирование расходов, включая формирование обоснований бюджетных ассигнований, управление госзаказами, исполнение бюджета, в том числе формирование сводной бюджетной отчетности в режиме онлайн. Руководство округа использует широкие аналитические возможности системы, получая как консолидированную, так и детализированную информацию обо всех процессах деятельности ведомства в режиме реального времени. На любой учетной фазе доступны достоверные фактические показатели деятельности на основании первичных учетных данных.

Новая разработка решит проблему совместимости систем оперативной радиосвязи
Импортонезависимость

Автоматизировано управление финансами, персоналом, учет имущества и материалов. Единая методология и учетная политика обеспечивают целостность и непротиворечивость учета, сопоставимость данных в различных модулях комплексной системы и возможность однократного ввода однотипных данных в одном из модулей с последующим их использованием в других разделах системы (например, данных бухгалтерского учета — в модуле «Планирование и финансирование»). Осуществлена интеграция единой информационной системы с внешними государственными и муниципальными ИТ-ресурсами. Повысилась эффективность взаимодействия участников бюджетного процесса: снизился объем бумажного документооборота, достигнута прозрачность всех процессов, усилились ответственность учреждений друг перед другом и взаимный контроль.

«Мы спроектировали единую автоматизированную систему для округа, в состав которого входит целый город со всей своей инфраструктурой, — подводит итоги работ Евгений Егоров, менеджер проекта «НТЦ МИК-ИНФОРМ», партнера «Корпорации Парус». — Основным результатом ее внедрения стало повышение эффективности управления бюджетным процессом ведомства и, как следствие, рост эффективности расходования бюджетных средств. Одновременно с этим снизились средневзвешенные эксплуатационные затраты на ИТ. Благодаря централизованной архитектуре решения все обновления выполняются на сервере один раз удаленно, после чего все пользователи начинают работать с новой версией продукта».

Михаил Иванов



IT Elements 2025 IT Elements 2025

erid:

Рекламодатель:

ИНН/ОГРН: