"Северсталь-метиз" автоматизировал процессы управления предприятием
Компания TopS Business Integrator (TopS BI) и специалисты Череповецкого завода «
Череповецкий завод «
Внедрение системы осуществлялось поэтапно, начиная с логистических и финансовых модулей и заканчивая автоматизацией управления производством. Последний (и самый длительный) этап охватил 9 основных цехов предприятия всего три производства (
Для каждого производства были разработаны свои модели управления. В калибровочном производстве такие модели были разработаны для каждого из трех входящих в него цехов, и эти модели реализуют разные концепции управления производством и учета движения материалов.

Проектной командой была разработана новая для завода концепция управления калибровочным цехом, которую предприятие приняло и сегодня успешно использует. Автоматизация в цехе доведена до каждого рабочего места: информация в систему вводится производственным персоналом, оснащенным современными терминалами сбора данных с использованием
В настоящее время