Поделиться
Оборонный завод «Электромашина» внедряет SAP ERP
Специалисты компании «Экойл-информ» и компании TopS Business Integrator, входящей в ГК «Систематика», завершили первый этап проекта по внедрению системы SAP ERP 2005 на крупном российском оборонном заводе «Электромашина» г. Челябинск. Внедрение системы предполагает оптимизацию бизнес-процессов предприятия и достижение качественно нового уровня управления многономенклатурным машиностроительным производством с большим числом технологических переделов.
В целях повышения уровня удовлетворения потребителей, более эффективного планирования и управления производством руководство «Электромашины» приняло решение о внедрении на заводе интегрированной системы управления.
Построение новой системы управления на базе продукта SAP ERP поручено компаниям «Экойл-информ» и TopS BI. Внедряемая система – SAP ERP 2005.
Специалисты «Экойл-информ» и TopS BI совместно с экспертами «Электромашины» определили процедуры разработки и реинжиниринга бизнес-процессов предприятия. В соответствии с требованиями руководства предприятия, внедряемая система должна обеспечить:
- Полный цикл планирования от заказов потребителей до краткосрочных планов производства с учетом обеспеченности мощностями и всеми видами ресурсов;
- Формирование бюджетов;
- Планирование движения денежных средств;
- Планирование потребности в материалах для основного производства;
- Управление рабочими местами на уровне производственных заказов и заданий;
- Расчет плановой себестоимости и цены каждого изделия по статьям затрат;
- Управленческий учет и экономический анализ.
Проектные работы, выполняемые совместной проектной командой в сотрудничестве с представителями завода, разбиты на пять этапов согласно методике стандартного внедрения системы ASAP (Accelerated SAP).
В настоящий момент завершается первый этап проекта, в ходе которого разработан устав проекта, определивший методику внедрения, организационную структуру, процедуру взаимодействия сторон, проектные процедуры, детальный план-график всего проекта, определены требования к системе, осуществляется обучение проектной команды.
На основании разработанных требований бизнес-процессы будут внедрены на предприятии в течение последующих этапов, а именно: будут определены отчетные формы, на одном-двух изделиях из всей многотысячной номенклатуры будут проверены все бизнес-процессы, в системе будут созданы дополнительные формы и отчеты, интерфейсы, расширена ее функциональность.
После запуска системы в промышленную эксплуатацию, в течение двух месяцев специалисты обеих компаний будут контролировать правильность ее работы и консультировать пользователей системы по всем возникающим вопросам.
Согласно утвержденному плану работ проект по внедрению системы SAP ERP 2005 на ОАО «Электромашина» будет завершен в конце 2008 г. - начале 2009 г.
Короткая ссылка
