«Хомнет консалтинг» перевел Intouch на учёт по единому плану счетов ЦБ РФ

Интеграция Внедрения
мобильная версия
, Текст: Татьяна Короткова

Компания «Хомнет консалтинг» завершила проект по переводу на учёт по единому плану счетов ЦБ (ЕПС) и подготовки отчётности по новому стандарту для компании Intouch. По итогам проекта страховой компанией была сформирована тестовая отчётность за первый квартал 2016 г., сообщили CNews в «Хомнет консалтинге».

Несмотря на масштабность изменений принципов учёта, переход на учёт по ЕПС требовалось выполнить без радикальных перемен в учёте по РСБУ и действующей информационной системе компании Intouch. Для решения этих задач требовалось найти интегратора и отраслевое программное обеспечение. При выборе Intouch руководствовалась следующими критериями: глубокое понимание специфики учёта страховой компании; высокая степень готовности отраслевого программного продукта, включающего методику ведения учёта; глубокая экспертиза в стандартах учёта ЦБ.

В результате Intouch обратилась в компанию «Хомнет консалтинг», отвечающую заявленным требованиям и имеющую собственное специализированное решение «Хомнет НФО».

«Привлечение “Хомнет консалтинг” в качестве подрядчика стало удачным решением, позволившим компании Intouch одной из первых на рынке завершить проект по переходу на учет по ЕПС. Сотрудничество оправдало наши ожидания к качеству и оперативности работы. Этому способствовал профессиональный подход “Хомнет консалтинг” как с точки зрения информационных технологий, так и с точки зрения понимания требований ЦБ РФ и особенностей учета в новом плане счетов», — заявил директор по информационным технологиям компании Intouch Владислав Бунто.

Решение «Хомнет НФО» и методологический кейс «Финансовая (бухгалтерская) отчетность для некредитной финансовой организации», содержащий полный набор готовых отчётных форм, примечаний к ним и методику учёта — собственная разработка «Хомнет консалтинг». Представляет собой гибкую адаптивную систему, которая, с одной стороны, соответствует требованиям ЦБ, а с другой — позволяет учитывать специфику ведения учёта в компании заказчика.

Неотъемлемая составляющая программного продукта — методологический кейс. Для его подготовки сразу после выхода проекта Положения ЦБ РФ о переходе на НПС методологи «Хомнет консалтинг» провели работу по анализу и систематизации всего накопленного опыта работы с отчётностью по МСФО, а также его оптимизацию с учетом новых Положений и стандартов от ЦБ РФ. В результате был создан типовой методологический кейс к конфигурации «Хомнет НФО», который на текущий день содержит: готовые отчётные формы — 4 основных и более 100 примечаний к ним; типовой план счетов, рекомендованный ЦБ и доработанный методологами компании (в зависимости от особенностей ведения учёта у заказчика, типовой план счетов дополнительно дорабатывается); типовой мэппинг — процесс, позволяющий переложить учёт по РСБУ на НПС.

Как пояснили в «Хомнет консалтинге», программный продукт и методологический кейс предназначены для ведения учёта по ЕПС. Основой для получения данных являются данные РСБУ (в том числе обогащенные в связи с требованием нового стандарта), параллельный учет некоторых разделов учета, специфические операции и поправки. Продукт позволяет вести учёт по лицевым счетам в соответствии с требованиями ЦБ.

В продукте «Хомнет НФО» реализован механизм расшифровки отчётности, позволяющий проанализировать показатель отчёта вплоть до первичной проводки. Также в решении заложен механизм сверки данных, позволяющий выявить различия в учётах РСБУ и ЕПС.

«Мы считали обязательным предложить Intouch не просто автоматизированную систему подготовки отчётности, а систему, которая в полной мере сохранила бы привычные для компании принципы учёта, и при этом еще и усовершенствовала их. Это минимизирует стрессовые ситуации для персонала, позволяет им быстро освоиться в системе и в привычном режиме продолжать выполнять работу», — подчеркнул руководитель проекта со стороны «Хомнет консалтинг» Дмитрий Кузнецов.

При разработке и реализации проекта в Intouch использовался промышленный подход. Как рассказали в компании, этот подход подразумевает накопление и использование имеющихся практик среди конечных пользователей в виде типового программного продукта. Специалисты «Хомнет консалтинга» проводят анализ и систематизацию всех возникающих функциональных расхождений, и даже при минимальном предположении, что такой разрыв может возникнуть у другого заказчика, функционал «вписывается» в типовой продукт и добавляется в методологию. Таким образом, возникающие в процессе реализации проекта доработки сводятся к минимуму.

«Мы непрерывно работаем над созданием параметризованного функционала типовой системы, улучшаем методологию и механизмы обновлений. Благодаря этому возникающие в процессе реализации проекта доработки сводятся к минимуму», — указал управляющий директор «Хомнет консалтинг» Роман Бакалин.

Функциональность продукта, проектная технология и методология учёта были в полной мере применены в рамках проекта перехода на учет по ЕПС в компании Intouch.

Главный бухгалтер Intouch Ирина Кузьмина поделилась впечатлениями от использования системы: «При переходе на Единый план счетов ЦБ РФ для нас было важным соблюдение нескольких условий: оперативность согласования и техническая готовность подрядчика приступить к работе в сжатые сроки, а также возможность постепенного перехода и минимальные изменения в интерфейсе существующей системы. Благодаря профессионализму сотрудников “Хомнет консалтинг” и правильной приоритизации со стороны высшего руководства “Интач Страхование” сотрудники финансового департамента смогли легко адаптироваться и начать использовать новые формы, которые в полном объеме были реализованы в программе».