Поделиться
Доходность бизнеса напрямую зависит от процессов управления проектами
Процессы управления проектами и программами повышают доходность компаний, показывают исследования. Результаты недавнего исследования, опубликованные в Projects@Work, показывают, что организации, которые используют такие процессы как портфельное управление проектами и проектные офисы, намного доходнее, чем те, у которых таковых нет. Вывод основан на результатах опроса 80 руководителей ИТ подразделений, проведенного консалтинговой компанией
Опрос показал, что организации, которые постоянно проводят согласование целей проектной и программной деятельностью и стратегическими
Кроме того, те компании, которые используют развитую инфраструктуру для внутреннего контроля и управления ключевыми инициативами также получают осязаемую выгоду. 62% организаций, использующих проектный офис, сообщили о хорошем (healthy) или очень хорошем (very healthy) состоянии доходности бизнеса.
Карина Векслер (Carina Veksler), старший менеджер по исследованиям
«Выгоды от внедрения корпоративных систем УП очевидны, потому что самая грубая оценка затрат на организацию проектного офиса, оклад еще одного
«Для каждого проекта должны быть четко сформулированы критерии успешности, иначе оценить „полезность“ проекта и эффективность работы проектной команды будет невозможно, добавляет Евгения Попова, руководитель проектов IT Expert, Жизнеспособность организации на рынке повышается также за счет накопления „лучших практик“ выполнения проектов. Реализация успешного проекта должна не только повысить профессиональный вес команды. Важно тиражировать опыт для аналогичных проектов компании».
Источник: IT Expert
Короткая ссылка
