Разделы

Цифровизация Ритейл Внедрения Логистика

«Торговый дом ЕПК» автоматизировал склад на базе решения «1С-Логистика:Управление складом 3.0»

Компания Axelot сообщила о завершении проекта по внедрению автоматизированной системы управления складом (WMS) на складе «Торгового дома ЕПК», который ведет оперативный централизованный сбыт продукции «Европейской подшипниковой корпорации» на всей территории России и за ее пределами.

«Торговый дом ЕПК» имеет разветвленную сеть региональных представительств и дилеров. Работа по сбыту продукции, предназначенной для различных отраслей и соответствующих групп потребителей, разделена между специализированными департаментами компании, говорится в сообщении Axelot. Одной из приоритетных задач, стоящих перед «Торговым домом ЕПК», является повышение качества и скорости обслуживания клиентов в соответствии с современными мировыми стандартами. В рамках решения этой задачи руководство торгового дома инициировало модернизацию управления складской логистикой компании, в том числе внедрение новой автоматизированной системы управления складом (WMS).

При выборе WMS учитывались функциональность программного продукта, возможность внесения в конфигурацию изменений, соответствующих актуальным потребностям компании, стоимость системы и услуг по ее внедрению. В результате предпочтение было отдано системе «1С-Логистика:Управление складом 3.0», созданной на платформе «1С:Предприятие 8». Для выполнения проекта автоматизации была приглашена команда специалистов компании Axelot — разработчика указанной системы.

Склад «Торгового дома ЕПК», общей площадью 4,5 тыс. кв.м с 9 тыс. номенклатурных позиций, имеет достаточно сложную технологию работы. На складе, помимо стандартных операций приемки, размещения, отбора, отгрузки и инвентаризации, производится маркировка товара и поддонов на приемке, контроль отобранного товара, изменение качества и сроков годности, уплотнение товара в целях освобождения мест хранения, обработка транзитных грузов и т.д. По информации Axelot, все особенности работы склада были учтены при выполнении проекта автоматизации, завершившегося в начале февраля 2011 г.

Участники проектной команды согласовали схему использования новой системы, внесли изменения в типовую конфигурацию продукта, организовали интеграцию с корпоративной системой на базе «:Управления производственным предприятием», настроили параметры системы и правила товародвижения. После обучения пользователей был осуществлен двухфазный запуск WMS в эксплуатацию: чтобы постепенно подготовить сотрудников к переходу на новую систему и иметь возможность самостоятельно протестировать функционал, специалисты клиента выполнили репетиционный запуск WMS, предшествующий основному.

4 проблемы ИТ в филиалах и способы их решения
Интернет

В рамках внедрения «1С-Логистика:Управление складом 3.0» был произведен перенос топологии и загрузка остатков из старой системы управления складом с сохранением всех необходимых данных о штрих-кодах, сроках годности и партиях, введен учет товара в разрезе его качества, добавлена операция переупаковки товара в груз с формированием упаковочных листов, разработана схема учета движения и хранения транзитных грузов без контроля их состава, сообщили в Axelot. Автоматическое размещение товара производится в соответствии с его оборачиваемостью, что позволяет сократить время отбора товара в заказ. В результате проекта на складе «Торгового дома ЕПК» автоматизировано 5 стационарных рабочих мест и подключено 10 радиотерминалов сбора данных.

Руководство «Торгового дома ЕПК» отметило оперативность внедрения, согласованность действий участников проектных работ и своевременную реакцию специалистов Axelot на возникавшие в ходе проекта изменения.

Татьяна Короткова