17 Января 2005 13:01 17 Янв 2005 13:01 |

Поделиться

Microsoft: пять лет со Стивом Баллмером

Несмотря на большую жесткость в управлении корпорацией и перестройку ее работы, основные проблемы CEO не решил. Рынок программ с открытым исходным кодом процветает, корпорация все время ведет судебные тяжбы. Наблюдается снижение роста в стратегических направлениях.

Как цифровизация идей сотрудников помогает производству экономить миллионы

Цифровизация

Кипящий энергией Баллмер, несомненно, изменил корпоративный облик Microsoft. Его активное руководство можно противопоставить интровертному управлению корпорацией Биллом Гейтсом, основавашим ее в 1975 году вместе с Полом Алленом (Paul Allen). Г-н Баллмер преобразовал компанию в несколько бизнес-подразделений и изменил способ оплаты труда сотрудников. Еще одно нововведение: стремление к созданию более дружеского имиджа корпорации и достижению большего доверия со стороны клиентов и партнеров. Баллмер выпускает ежегодные официальные послания к сотрудникам, призывая их создавать более полезные и отвечающие запросам пользователей продукты. CEO обратил внимание на проблемы с имиджем у Microsoft с первого дня своей работы на этом посту. В одном из своих публичных выступлений он заявил: «Microsoft — это компания, которая, по-моему, не очень хорошо понята. Для большинства мы — производитель Windows. Мы известны, в основном, за счет своего успеха на фондовом рынке. Также, я думаю, мы имеем репутацию бича Силиконовой долины. К сожалению, мы также известны как частые ответчики в суде».

Измерить эффективность работы Баллмера непросто. В течение пяти лет фортуна то улыбалась Microsoft, то отворачивалась от корпорации. Продажи выросли с $23 млрд. в 2000 финансовом году, до $36,8 млрд. в 2004, а  наличность выросла более чем втрое. Вместе с этим, за этот период акции корпорации упали с $47,8 до $27. Основная проблема, по мнению аналитиков, связана с уязвимостями в продукции Microsoft, из-за которых клиенты стали переходить на ПО с открытым исходным кодом.

Поделиться

Подписаться на новости Короткая ссылка