Разделы

Цифровизация Внедрения

IBS автоматизировала планирование сбыта в ЦВ «Протек»

Компания IBS и Центр внедрения «Протек», российский фaрмацевтический дистрибьютор, сообщили о завершении проекта по созданию автоматизированной системы планирования сбытовой деятельности на базе IBM Cognos 8 Planning. Пользователями системы стали 40 человек.

Целью завершившегося проекта являлось построение в ЦВ «Протек» системы сбора, анализа, моделирования и согласования бюджетной информации о сбытовой деятельности. Ранее планы сбыта готовились в таблицах MS Excel, что затрудняло сбор, анализ, согласование и хранение плановых данных, особенно если речь шла о работе с несколькими бюджетными версиями.

Для реализации проекта была приглашена компания IBS, обладающая уникальным опытом внедрения систем финансового планирования и аналитической отчетности на базе IBM Cognos 8.

В ходе проекта консультантами IBS совместно со специалистами ЦВ «Протек» была разработана автоматизированная система планирования сбытовой деятельности на платформе IBM Cognos 8 Planning. Система поддерживает сквозное планирование показателей сбытовой деятельности с требуемым уровнем аналитики, с детализацией по таким параметрам, как компании-клиенты, рынки, сегменты, товарные группы и т.п. Система была интегрирована с уже существовавшей системой бюджетирования на базе IBM Cognos.

Благодаря созданной системе менеджмент ЦВ «Протек» получил эффективный инструмент для принятия своевременных управленческих решений как на оперативном, так и на стратегическом уровне. В результате внедрения удалось сократить срок согласования бюджетных планов с подразделениями компании с двух недель до одного рабочего дня. Обеспечена возможность хранения нескольких версий бюджета в системе и отслеживания полной истории согласования планов. Подразделения получили возможность моделировать планы, используя исторические данные для формирования профилей распределения на основании наблюдавшихся ранее тенденций. Упростилось внесение корректировок в планы сбыта и получение необходимой отчетности.

Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры
Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры Импортонезависимость

По отзыву Андрея Игнатова, финансового директора ЦВ «Протек», «внедрение автоматизированной системы планирования сбытовой деятельности – еще один шаг на этапе повышения эффективности ЦВ «Протек». Уже сейчас мы можем выделить существенные плюсы от внедрения этой системы, например – сокращение времени принятия бюджетных планов до одного дня». Он также добавил, что «Протек» и в дальнейшем планирует использовать современные решения в комплексной автоматизации своей деятельности.

Проект был реализован за восемь месяцев. В дальнейшем с участием консультантов IBS планируется выполнить модернизацию системы по результатам оптимизации бизнес-процессов сбытовой деятельности, а также переход на новую версию ПО.

Татьяна Короткова