Разделы

CioGuru

CIO-гуру: Еще больше ИТ для бизнеса

Новый раздел CNews – cioguru.cnews.ru – предлагает проверить свои возможности любому ИТ-специалисту, который хотел бы занять позицию CIO: изучить базовую терминологию, ознакомиться с рядом тематических учебных курсов, защитить свои ИТ-проекты и в целом – оценить свое умение взаимодействовать с бизнесом на его языке в решении ИТ-вопросов.

В современном мире качество ИТ-инфраструктуры предприятия все больше определяет его производительность, качество сервиса, которое оно оказывает своим клиентам, а также его преимущества в сравнении с конкурентами. При этом ИТ сегодня все больше меняют бизнес-реалии – предлагая компаниям все больше возможностей для того, чтобы стать эффективнее.

ИТ-решения позиционируются уже не как вещь в себе, но все чаще ориентированы на решение конкретных бизнес-задач – поэтому их поставщики все больше стремятся настроить коммуникации на уровне не только технологическом, но и бизнес-пользовательском, управленческом. Бизнес должен лучше понимать ИТ и приносимую ими пользу – и, соответственно, ИТ должны уметь лучше коммуницировать с бизнесом.

Актуальная задача верхнеуровневых ИТ-специалистовCIO - в новых условиях сводится к тому, чтобы учесть влияние новых технологий на бизнес сегодня и в ближнесрочной перспективе, а идеально – еще и в долгосрочной.

С каждым годом о миссии CIO говорят все активнее. Сейчас CIO – это гораздо больше, чем просто руководитель ИТ-отдела. Принимая на работу такого сотрудника, бизнес интересуется не только результатами реализованных им ИТ-проектов, но и тем, какую отдачу они принесли его компании. Кому как не CIO оценивать масштабы необходимых инвестиций, экономическую эффективность, а также повышать производительность ИТ-активов и участвовать в планировании их доли в общем объеме капитальных вложений в бизнес. Уже в ближайшем будущем роль CIO может поменяться, получив еще большее значение в рамках управления компанией.

При планировании и внедрении ИТ на предприятии может возникать множество проблем и рисков: выбор неоптимального решения автоматизации, ошибки при проектировании, нарушение сроков и выход за рамки бюджета, несоответствие инфраструктуры компании внедряемому решению, неэффективная ИТ-поддержка, неиспользование всего потенциала системы, технические и организационные ошибки при внедрении проекта и так далее. Все это находится в сфере ведения CIO, и его задача – не только быстро решать возникающие проблемы, но и продумывать еще на этапе планирования возможные риски и наиболее быстрые и эффективные способы их устранения.

BPM-проект года создан на платформе Digital Q.BPM от «Диасофт»
цифровизация

Какие тенденции отрасли ИТ могут воздействовать на развитие бизнеса? Как влияют ИТ на эффективность процессов? Какова отдача от внедрения выбранного ИТ-решения? Как оценить адекватность такого выбора текущим и будущем потребностям бизнеса? Эти темы будут ежедневно рассматриваться и обсуждаться на новой учебно-коммуникационной площадке CNews – CIOguru.

На CIOguru.cnews.ru все желающие смогут каждые 2 недели получать задания и участвовать в конкурсе, по итогам которого лучшие участники выиграют призы. Главный приз – участие в регате.

Стань CIO-гуру: управляй ИТ как бизнесом!