Спецпроекты

ИТ в финсекторе: основные векторы инвестиций

Конференции
Финансовый сектор переживает не лучшие времена. Затраты на ИТ в банках сокращаются, однако это не повод отказаться от новых ИТ-проектов, считают участники организованной CNews Conferences и CNews Analytics конференции «ИКТ в финансовом секторе 2016». Сегодня основные усилия надо направлять не на оптимизацию уже имеющейся ИКТ-инфраструктуры, а на внедрение технологий, которые будут способствовать развитию бизнеса.

Евгений Кучик, генеральный директор компании «БОСС. Кадровые системы», рассказал CNews, как кризис повлиял на информатизацию административно-хозяйственной деятельности финансовых учреждений России. Замена ИТ-систем обсуждается только в случае аварийного сценария, много внимания уделяется минимизации рублевых затрат на эксплуатацию импортного ПО.

CNews: Как кризис повлиял на требования заказчиков?

Евгений Кучик: Не лучшим образом, конечно. Финансовому сектору приходится непросто – отток вкладчиков, санкции, отзыв лицензий, резкий рост ключевой ставки. И как итог – сокращение затрат по всем направлениям, где их можно сократить. То есть в области автоматизации внутренних процессов в банках это означает отсутствие инвестиций в новые решения до тех пор, пока эксплуатируемые системы могут удовлетворять минимально достаточному уровню. В таких условиях нет места соревнованию систем ни по каким параметрам, а их замена обсуждаема только по каким-то форс-мажорным, аварийным сценариям, особенно в небольших банках.

CNews: Какие тенденции, на ваш взгляд, будут присущи рынку информатизации финансового рынка в ближайшие пару лет?

Евгений Кучик: Сейчас рынок информатизации финансового сектора просто «повернут» на решениях, связанных с анализом поведения потребительской среды. Все хотят знать, какие банковские продукты составлять, как информацию о них доносить до широкой аудитории, как получать и анализировать статистику, как мониторить эффективность. Согласен, это крайне важно и интересно именно сейчас, особенно с появлением технологий больших данных и всеобщей «мобилизации» потребителей. Пик интереса к таким задачам отнюдь не пройден.

CNews: Отразится ли политика импортозамещения на ходе информатизации российского финансового сектора?

Евгений Кучик: Политика импортозамещения имеет два направления: первое – это минимизация санкционных рисков организаций и снижение объема импорта зарубежного ПО; второе – это минимизация ставших огромными рублевых затрат на эксплуатацию, сопровождение и развитие импортных систем даже для тех организаций, которым санкции не грозят. Финансовые учреждения (исключая самые крупные с госучастием), эксплуатирующие импортное ПО класса HCM и/или ERP, начинают все больше интересоваться именно вторым направлением импортозамещения.


Профиль месяца

Мы помогаем выращивать российское ПО

Андрей Филатов

глава SAP CIS

Взгляд месяца

На хайпе часто можно построить только фейк

Сергей Мацоцкий

основатель и член совета директоров IBS