Компания «Verysell Проекты», входящая в состав группы Verysell, завершает построение управленческой структуры бизнеса и объявляет о назначениях на две новые должности: заместитель генерального директора, отвечающий за техническую и сервисную политику, и заместитель генерального директора по управлению ресурсами.
На должность заместителя генерального директора компания «Verysell Проекты» пригласила Сергея Крутова. Комментируя свое назначение, г-н Крутов отметил, что ключевыми направлениями своей деятельности он считает развитие процессов внутри компании, которые обеспечат укрупнение проектного бизнеса, расширение сфер деятельности и партнерства, и снижение себестоимости проектов при сохранении уровня их качества.
Сергей Крутов имеет профильное ИТ-образование по специальности «Автоматизацияинформационно-аналитической деятельности», является кандидатом технических наук, доцентом кафедры «Информатика и информационная безопасность». Последние несколько лет г-н Крутов занимал должности технического директора провайдера телекоммуникационных услуг, эксперта ИТ-управления во Внешэкономбанке, затем являлся заместителем начальника управления, начальником управления во Внешторгбанке.
На должность заместителя генерального директора по управлению ресурсами в компании «Verysell Проекты» назначена Ольга Трифонова.
В обязанности г-жи Трифоновой входит решение задач по управлению ресурсами компании и оптимизации внутренних бизнес-процессов для обеспечения эффективного распределения ресурсов при выполнении крупных проектов.
Ольга Трифонова имеет образование по специальности «Автоматика и вычислительная техника». До прихода в компанию «Verysell Проекты» г-жа Трифонова работала в должности руководителя отдела закупок компании Race Communications, а до этого в группе компаний ICS возглавляла дилерский отдел.
Какие тенденции определят рынок заказной разработки в ближайшие годы
Импортозамещение остается одной из ключевых задач российского бизнеса. Однако наряду с технологической независимостью компании ожидают от ИТ-проектов измеримого экономического эффекта: сокращения затрат, повышения производительности и оптимизации процессов. О том, почему готовых продуктов не всегда достаточно для решения этих задач, как меняется спрос на заказную разработку и какие результаты она может дать крупному бизнесу, рассказал Евгений Скуборев, руководитель центра заказной и коммерческой разработки ИТ-холдинга Т1.
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Точки роста
Что такое адаптивная CRM для финсектора: опыт СберФакторинга
Лидер российского рынка факторинга и ИТ-интегратор «Норбит» построили CRM-систему на платформе BPMSoft, которая сегодня обрабатывает тысячи заявок в месяц, обновляется еженедельно и не останавливается ни на минуту.
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Мнение месяца
Дефицит «синих воротничков» сделал системы управления линейным персоналом необходимыми для бизнеса
Кадровый дефицит сильнее всего ударил по ритейлу, логистике и производству. При этом экономическая ситуация требует от менеджмента роста эффективности и производительности. Как бизнес решает эту дилемму и как в этом ему помогают системы управления линейным персоналом, в интервью CNews рассказывает Алексей Колганов, директор направления WFM компании Goodt (ИТ-холдинг Lansoft).
Алексей Колганов,
директор направления WFM компании Goodt (ИТ-холдинг Lansoft)
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Технология месяца
Биометрия как сервис: как «Росатом» использует отдельную платформу и зачем это другим компаниям
Для биометрической аутентификации уже недостаточно установить камеру и софт для распознавания лица. Нужно учитывать требования к обработке биометрии, работать с Единой биометрической системой (ЕБС), интегрироваться с СКУД и корпоративными системами, обеспечивать защищённые контуры. Коммерческая биометрическая система (КБС) «Атом.Био» от «Гринатома» создаётся именно как такой сервис — единое окно взаимодействия предприятий «Росатома» с ЕБС. О том, как менялась роль биометрии, какие задачи решает КБС и как распределяется ответственность, CNews поговорил с экспертами «Гринатома».