Поделиться
МРЦБ построила АСУПП для «Мастер-металл»
Консультационная фирма МРЦБ сообщила о завершении разработки автоматизированной системы управления производственным предприятием (АСУПП) для компании «Мастер-металл», входящей в состав металлотрейдинговой группы «Брок-Инвест-Сервис» и специализирующейся на изготовлении и продаже стандартных изделий промышленного назначения из листового металла.
Основной целью проекта являлось построение эффективной системы для информационного обеспечения производственных процессов компании.
Процессам непосредственной организации производства и стартапа предшествала работа бизнес-консультантов МРЦБ, в число задач которых вошло создание оптимальной производственной модели нового направления бизнеса компании, последовательное проектирование сопровождающего документооборота и, в завершение, разработка автоматизированной системы.
В рамках первого этапа работ была сформирована методологическая основа организации производства и его информационного обеспечения - «Концепция производственного учета и расчета себестоимости готовой продукции», содержащая правила построения нормативно-справочной информации в компании.
После специалисты Консультационной фирмы МРЦБ приступили к разработке автоматизированной системы управления. В качестве основы для АСУПП было выбрано разработанное МРЦБ решение «Металлотрейдер: управление и учет» на базе платформы российского вендора – «1С: Управление производственным предприятием 8.1».
В область разработки системы вошли следующие компоненты: планирование и учет производства; снабжение ресурсами производственного и непроизводственного назначения; планирование сбыта и производства (краткосрочное и перспективное); складской учет (в том числе адресное хранение); реализация готовой продукции и товаров; управление денежными средствами, бюджетирование; управление персоналом и расчет заработной платы; регламентированный учет; нормативно-справочная база для АСУПП.
В рамках проекта был использован нестандарный подход при распределении обязаннойстей между специалистами исполнителя и заказчика. В состав команды МРЦБ были приняты сотрудники «Мастер-металла», на которых были возложены задачи по тестированию работоспособности системы. Подобное перераспределение зон ответственности между командами позволило заказчику по итогам проекта получить подготовленную к полноценному сопровождению АСУПП команду и сократить расходы на эксплуатацию системы.
Реализация проекта заняла 4 месяца: работы стартовали в сентябре 2008 г. и подошли к завершению в первых числах января 2009 г. Как отметили в МРЦБ, совместные усилия команд специалистов МРЦБ и «Мастер-металл» по разработке системы обеспечили возможность комфортного ведения учетных данных и оперативного доступа к информации о состоянии производственных процессов компании.
Короткая ссылка
