24 Августа 2005 10:08 24 Авг 2005 10:08 |

Поделиться

ФСК ЕЭС оптимизирует систему бюджетирования

Проект реализуется в рамках инвестиционной программы ФСК ЕЭС на 2005 год в части создания корпоративной информационной системы управления. Методология бюджетирования подвергнется существенной переработке, в частности, все регламентные документы, описывающие центры финансовой ответственности (ЦФО), места возникновения затрат, систему бюджетов и статей, управленческий план счетов и другие объекты финансового управления будут приведены в соответствие с настоящей системой управления ФСК ЕЭС и формализованы в рамках единой модели.

Необходимость в переработке методологии возникла в связи с переходом ФСК на систему проектно-целевого планирования. При этом «Инталев: Навигатор» будет использоваться как средство стратегического менеджмента для предварительного моделирования управленческого плана счетов, списков статей бюджетов, списков ЦФО и взаимосвязей между этими объектами, а также для описания бизнес-процессов бюджетирования.

Как подготовить ИТ-архитектуру к внедрению ИИ

цифровизация

Использование программного продукта «Инталев: Навигатор» позволит создать модель, связывающую воедино статические составляющие системы бюджетного управления — ЦФО, статьи, бюджеты, — и динамику, бизнес-процессы финансового управления — планирование, исполнение, контроль и корректировку бюджетов. Особенность проекта — сжатые сроки. Все работы планируется выполнить за два месяца. На данный момент работы проходят в соответствии с графиком.

Система бюджетирования в ФСК ЕЭС была создана с участием специалистов «Инталев» год назад как полноценный прототип, с целью снизить риски и сократить сроки разработки системы финансового управления при внедрении SAP SEM/BPS Business Suite за счет использования более легкого в настройке «Инталев: Корпоративные финансы 2004».

Поделиться

Подписаться на новости Короткая ссылка