Разделы

Цифровизация Инфраструктура

«ЭлТех СПб» вывела часть проектных мощностей в самостоятельный бизнес

Инжиниринговая компания «ЭлТех СПб» объявила о диверсификации проектной деятельности. В 2014 г. было принято решение сконцентрировать деятельность компании на реализации масштабных проектов для крупных подрядчиков, усилить направление инжиниринговой практики по EPCM-модели, укрепить позиции на традиционных для компании рынках электроники и наноиндустрии и расширить деятельность по созданию и модернизации предприятий в отраслях машино- и приборостроения. Как сообщили CNews в «ЭлТех СПб», для развития направлений с меньшими требованиями к технологичности производства было решено вывести часть проектных мощностей в самостоятельный бизнес. Следствием реструктуризации стало создание дочерней компании «ЭлТех Проект».

Основное направление деятельности компании «ЭлТех СПб» — реализация комплексных технологически сложных проектов в наукоемких отраслях по модели EPCM-инжиниринга. Организационная структура компании сформирована именно под выполнение полного объема работ по комплексным проектам. Так, проработку технологической части проектов, взаимодействие с вузами и источниками технологий осуществляет отдел инновационных проектов. Отделы проектирования и строительства реализуют весь комплекс проектных и строительных работ, обеспечивают решения по созданию систем производственной и инженерной инфраструктуры. Технологический отдел осуществляет подбор, инсталляцию и пусконаладку оборудования и всей технологической линии. За управление каждым конкретным проектом отвечает рабочая группа во главе с главным инженером.

Каждый из структурообразующих отделов, в свою очередь, делится на ряд подразделений, взаимодействие которых, как и деятельность всех вспомогательных департаментов, также регламентирована под выполнение крупных контрактов. Данная структура показала свою эффективность при реализации сложных проектов, но при небольших объемах работ в условиях уменьшения фактических трудозатрат накладные расходы остаются на прежнем уровне, а гибкость бизнес-процесса уменьшается, отметили в компании. Создание «ЭлТех Проект» позволило сосредоточиться на комплексных контрактах без ущерба для небольших, более простых по уровню технологичности проектов. В то же время, задачей новой компании является не только оперативное реагирование на запросы рынка, но и поиск и выход на новые рынки, среди которых приоритет отдается сфере медицины, фармакологии, биотехнологий, приборостроения, рассказали в «ЭлТех СПб».

«Переход на модель EPCM-инжиниринга в России имеет смысл осуществлять постепенно, предлагая заказчикам на выбор различные формы взаимодействия. Согласно исследованиям Института строительной промышленности США, только порядка 14% контрактов в Штатах заключается по “традиционной” для России схеме, когда заказчик сам взаимодействует с каждым подрядчиком. Такая форма взаимодействия наиболее актуальна для областей с меньшей технологической составляющей или небольших промышленных объектов. Реализация более привычной для российского рынка модели в отдельной компании, но под общим брендом “ЭлТех СПб” будет более рациональной с точки зрения экономической и операционной деятельности», — пояснил генеральный директор компании «ЭлТех Проект» Сергей Вишневский.

На сегодняшний день в штате компании 30 сотрудников, 80% из них — высококвалифицированные инженерно-технические кадры, выполнившие более 100 технически сложных проектов в 24 субъектах РФ.

Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры
Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры Импортонезависимость

«Перед началом проектных работ проводится детальный разбор задач, закрепляется проектная команда во главе с главным инженером, выявляются все потенциальные “слабые” места проекта, недостаточное внимание к которым на этапе планирования может стать причиной накапливания критичных ошибок в ходе разработки проектных решений», — указал Сергей Вишневский.

В компетенции новой компании входит полный комплекс проектных работ, в том числе: разработка эскизной, проектной и рабочей документаций; предпроектная помощь заказчику (сбор исходных данных, подготовка технико-экономического обоснования, формирование бюджета, разработка технического задания на выполнение проектных работ); аудит инженерных систем и решений; полный комплекс работ по обследованиям и изысканиям; авторский надзор и техническое сопровождение; техническое сопровождение разработанной документации в гос.экспертизе; услуги генпроектировщика.

Опираясь на накопленный опыт и компетенции головной компании, а также наработанные годами алгоритмы организации проектной деятельности, «ЭлТех Проект» обеспечит своим заказчикам должное качество и возьмет ответственность за принятые на себя обязательства.

Татьяна Короткова