Разделы

Цифровизация Внедрения

«1С:Первый БИТ» выполнил доработку АС на Лужском химическом заводе

Компания «1С:Первый БИТ» завершила проект доработки автоматизированной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8.2» на Лужском химическом заводе, принадлежащем компании «Химик», под потребности заказчика. В результате реализации проекта производственному предприятию удалось достигнуть повышения производительности труда и сократить сроки подготовки управленческой отчетности, сообщили CNews в «1С:Первом БИТе».

«Химик» представляет собой производственный комплекс, выпускающий товары народного потребления и продукты промышленного назначения, представленные в большинстве регионов России и ряде стран СНГ. Решение обратиться в компанию «1С:Первый БИТ» прокомментировал генеральный директор компании «Химик» Дмитрий Соколов: «В связи с динамичным развитием компании перед руководством встала задача получения более качественной структуры себестоимости, оптимизации затрат и равномерной загрузки производственных мощностей. В результате было принято решение о внедрении на предприятии расширенной версии программы».

До старта проекта на химическом заводе, где заняты 300 человек, использовалась типовая конфигурация программы «:Управление производственным предприятием 8.2» (версия 1.3), посредством которой сотрудники предприятия вели регламентированный, оперативный, кадровый учеты, а также учет заработной платы. Необходимость дополнительной настройки системы для контроля загрузки производственных мощностей была очевидна. Так, информацию об остатках товарно-материальных ценностей на складах по состоянию на первое число месяца можно было получить только 10-ого числа (при реализации проекта стало возможным отслеживать остатки на складах ежедневно).

Итогом настройки специалистами «1С:Первый БИТ» автоматизированной системы под требования заказчика стало достижение на предприятии следующих результатов: время на формирование плана закупок сократилось с 5 до 1 рабочего дня; повысилась точность в расчетах при формировании плана закупок; у руководства компании появилась возможность отслеживать приход сырья, материалов и комплектующих по сформированным заказам; получены инструменты оперативного контроля и оценки соответствия цен в приходах закупочным ценам; информацию об остатках товарно-материальных ценностей на складах теперь можно получать ежедневно в режиме реального времени; время подготовки производственных отчетов сократилось с 7 до 3 рабочих дней.

8 задач, чтобы перезапустить инженерную школу в России
импортонезависимость

В дополнение к автоматизации 20 рабочих мест проектная команда компании «1С:Первый БИТ» провела обучение ключевых пользователей автоматизированной системы компании «Химик», включавшее в себя экзаменационное тестирование.

«Наиболее существенным результатом проекта стало значительное снижение трудоемкости и времени подготовки управленческой и бухгалтерской отчетности, — добавил Дмитрий Соколов. — Также сократились сроки принятия оперативных и управленческих решений».

Татьяна Короткова