Поделиться
Accenture разработала подход к управлению портфелем ИТ-проектов для ТНК-ВР
В феврале 2013 г. международная консалтинговая компания Accenture завершила проект по разработке и внедрению процессов управления ИТ-проектами для ТНК-BP, российской нефтяной компании.
В ходе работы над проектом Accenture разработала и внедрила комплексную методологию реализации ИТ-проектов, а также выполнила детальное проектирование управленческих процессов, включая разработку внутренних нормативных документов компании. Внедрение новых принципов, методов и процессов в ТНК-ВР обеспечило более высокую точность формирования портфеля ИТ-проектов на 2012-2013 гг., позволило четко определить возможные сложности и проблемы. В то же время, сами процессы стали более простыми и эффективными, рассказали CNews в компании.
По словам специалистов Accenture, подход к управлению портфелем ИТ-проектов, разработанный компанией, позволяет компаниям нефтегазового сектора избегать срыва запланированных сроков и превышения затрат при реализации технологических проектов. В частности, предлагаемые Accenture инструменты и методы позволяют оптимизировать планирование и выполнение масштабных ИТ-проектов за счет интеграции процессов, в которых участвуют различные подразделения компании, а также повысить точность бюджетирования и гарантировать соблюдение намеченных сроков.
Четкая сегментация проектов по различным типам также позволяет компании провести их приоритизацию, выстроив проекты по степени важности их выполнения. «Такая приоритизация дает возможность оптимизировать процесс выделения инвестиций на реализацию различных проектов на основе ключевых показателей эффективности, таких как выгоды для бизнеса, сопутствующие риски, необходимые ресурсы, затраты и время выполнения», — пояснили в компании.
«Вопрос эффективного управления портфелем ИТ-проектов сегодня является особенно актуальным для компаний нефтегазовой отрасли, которые нередко сталкиваются со срывом запланированных сроков и превышением затрат, — отметил Вадим Пестун, управляющий директор технологического консалтинга Accenture в России. — Для ТНК-ВР мы разработали эффективную систему управления ИТ-проектами, которая позволяет повысить точность их выполнения и обеспечивает ощутимые выгоды для бизнеса».
Короткая ссылка
