Поделиться
Управление проектами всё чаще отдают на аутсорсинг
Согласно недавнему опросу, проведенному компанией Center for Business Practices (CBP), исследовательским подразделением консалтинговой группы PM Solutions, 2000 крупнейшиx мировыx компаний все больше обращаются к управлению проектами как к долгосрочному и экономически эффективному решению. Результаты опроса показали существенное увеличение роли консалтинговых услуг и внешнего управления в проектном управлении компаний. Исследование, названное «Состояние индустрии управления проектами», охватывает около 1 тыс. профессиональных менеджеров проектов и руководителей высшего звена компаний, входящих в список Global 2000, работающих в таких отраслях, как производство, здравоохранение и информационные технологии.В соответствие с ответами респондентов, 39% компаний уже используют внешние услуги по управлению проектами, либо намерены сделать это в ближайшее время. Более половины компаний активно использует консультантов по управлению проектами, в основном для непосредственного управления проектами компании (66%) или дополнительного набора персонала (61%).
Вдобавок к этому, исследование показало, что наиболее востребованными внешними услугами являются ведение проектов (project delivery), тренинги по управлению проектами и полномасштабное управление проектами (каждая по 40,7%).
«Дело в том, что большинство компаний просто не имеют достаточного количества профессионалов для решения проектных задач, сообщил Джим Пеннипакер (Jim Pennipacker), директор Center for Business Practices. С помощью привлечения внешнего управления проектами полномасштабного, в виде направляющего консалтинга или набора персонала компании могут значительно повысить количество успешных проектов и снизить издержки».
«На российском рынке явно прослеживается тенденция к повышению спроса на внешнее управление проектами. Многие компании начинают осознавать, что для средних и крупных проектов руководитель проекта это не нагрузка к должности, а прежде всего профессионал именно в управлении проектами, владеющий специфичными методами управления, считает Александр Кутузов, управляющий партнёр компании IT Expert. Зачастую к этому компании приходят после серии проваленных проектов, которые вели доморощенные специалисты. С другой стороны, ожидать того, что такие компании, особенно те, для которых проекты не являются основным бизнесом, располагают такими профессионалами, не приходится, так как это не является профильной деятельностью их менеджеров. Эти две предпосылки явно ведут к повышению спроса на внешнее управление проектами, однако крайний дефицит опытных, квалифицированных руководителей проектов еще долгое время будет сдерживать его удовлетворение».
Здесь можно ознакомиться с полным списком курсов по управлению проектами Школы СNews.
Источник: IT Expert
Короткая ссылка
