МБРР документировал бизнес-процессы

Компания «Квазар-Микро» объявляет о завершении комплексного консалтингового проекта для Московского банка реконструкции и развития (МБРР).

Перед «Квазар-Микро» были поставлены следующие задачи: документирование системы существующих бизнес-процессов, выявление «слабых мест», разработка конкретных рекомендаций по совершенствованию процессов с учетом требований, предъявляемых банком к их эффективности и результативности (КПР). Для решения поставленных задач консультанты «Квазар-Микро» применили технологии управленческого консалтинга и технический инструментарий — программные продукты семейства ARIS, предназначенные для моделирования и анализа бизнес-процессов.

Реализация проекта заняла полтора месяца, «Квазар-Микро» выполнил поставленные задачи. По оценкам МБРР, практическая реализация результатов работы позволит банку построить новые, более эффективные бизнес-процессы.

Исследование: У сотрудников освобождается 12 часов рабочего времени еженедельно за счет ИИ

Цифровизация