Поделиться
«Анаель-Д» ведет учет металлолома вместе с «1С:Управлением производственным предприятием 8»
Компания «Анаель-Д» (ООО), работающая на рынке лома цветных металлов, повысила точность финансового учета с переходом на решение «1С:Управление производственным предприятием 8». Внедрение системы и доработку ее под специфику предприятия выполнили специалисты компании «Институт типовых решений – Производство».
Ранее для ведения оперативного учета на предприятии использовалась собственная «самописная» разработка. Она была ориентирована только на учет движения товарно-материальных запасов на складе и не позволяла получать целостное представление о финансово-экономическом положении предприятия. Кроме того, эта система не была интегрирована с использовавшейся на предприятии для бухгалтерского учета «1С:Бухгалтерией 7.7», что приводило к необходимости переноса большого количества данных вручную.
В результате анализа недостатков существующей учетной программы было принято решение не дорабатывать уже существующее ПО, а приобрести готовое комплексное решение. В качестве такого решения была выбрана система «1С:Управление производственным предприятием 8» как полностью соответствующая всем потребностям компании. Для реализации проекта внедрения по рекомендации партнеров были приглашены специалисты «Института типовых решений – Производство».
Внедрение системы «1С:Управление производственным предприятием 8» заняло шесть месяцев. Первые два месяца разрабатывалась функциональная модель предприятия, затем в течение месяца проводились доработки программы, еще месяц потребовался для обучения персонала, и в заключительные два месяца шла опытная эксплуатация системы и осуществлялись дополнительные доработки.
Особенностью этого проекта можно назвать тот факт, что на первом этапе одновременно с разработкой функциональной модели выполнялся анализ и оптимизация бизнес-процессов предприятия. До этого деловые процессы «Анаель-Д» формализованы не были. Такая параллельная работа послужила причиной неоднократной доработки и изменения функциональной модели. В итоге, детальное моделирование позволило достичь прогнозируемости конечного результата автоматизации.
По мнению генерального директора «Анаель-Д» Бориса Дреничева, «сегодня использование системы «1С:Управление производственным предприятием 8» позволяет получить все необходимые данные для оценки финансового состояния компании. Сократился объем ручного труда в бухгалтерии, заметно уменьшился процент недостач и потерь на складе, упростилась система взаиморасчетов с контрагентами».
На сегодняшний день на предприятии автоматизировано 30 рабочих мест. В дальнейших планах – расширение функционала системы.
Короткая ссылка
