Разделы

Цифровизация Бизнес-приложения

"Акваархитектоника" провела автоматизацию на базе "1С"

1С-франчайзинговая компания RG-Soft завершила автоматизацию компании «Акваархитектоника», которая специализируется в области ландшафтного дизайна и водной архитектуры.

Одной из ключевых задач на этапе становления компании стало создание информационного центра, способного обеспечить эффективность механизмов учёта и управления. Динамика развития «Акваархитектоники» предполагала значительный запас прочности такого центра. А специфика бизнес-процессов, протекающих в компании, накладывала достаточно высокие требования к опыту и квалификации сотрудников фирмы-внедренца.

С программными продуктами фирмы «» руководство «Акваархитектоники» уже было знакомо. Решения, построенные на платформе «1С:Предприятие 8.0», удовлетворяли требованиям к будущей информационной системе. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания RG-Soft.

Автоматизация компании «Акваархитектоника» осуществлялась по схеме проектного внедрения. Было решено использовать типовую конфигурацию «1С:Управление торговлей» как базовую и дополнить её необходимыми для данной компании возможностями. Такое решение позволило построить систему, адаптированную к специфике бизнес-процессов заказчика.

Типовая конфигурация была дополнена подсистемой «Ландшафтный дизайн», в которой были реализованы механизмы учета товарно-материальных ценностей; расчета зарплаты менеджеров среднего звена; расчета себестоимости работ. Отличительной особенностью проекта стало то, что эти механизмы были построены на базе управленческого плана счетов. Для анализа получаемых данных был разработан комплект отчётов, позволяющий определять финансовый результат деятельности компании.

С помощью подсистем «Управление закупками» и «Управление продажами» типовой конфигурации «1С:Управление торговлей» удалось перенести в систему специфические бизнес-процессы компании «Акваархитектоника».

Предварительная подготовка проекта и план обучения персонала позволили практически сразу начать работу в информационной системе с реальными данными. Работа над проектом длилась три месяца. В данный момент в системе работают 10 сотрудников (8 менеджеров и два руководителя).