р энергетики Урала («Энергостройинвест-Холдинг») внедрил платформу «1С: Управление производственным предприятием 8» с интегрированным модулем «Инталев» для более эффективного ведения управленче

В российском подразделении концерна ESAB – компании ЭСАБ-СВЭЛ – завершена первая стадия проекта комплексной автоматизации на основе «1С:Управления производственным предприятием 8» – автоматизация формирования отчетности по МСФО. ЭСАБ-СВЭЛ – совместное шведско-российское предприятие по производству сварочных электродов российских и шведских марок. К опреде

ятельности всех подразделений и филиалов. В качестве партнера по внедрению единого решения на базе «1С:УПП 8» руководство компании выбрало компанию «Омега – Плюс 91». Переход с программ «1С:Бух

Филиал компании «1С-Рарус» в Казани и холдинг «ТМС групп» подвели итоги двух лет развития корпоративной информационной системы на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8». В результате проекта руководство холдинга получило централизованную систему учета и управления, объединяющую 6 предприятий с численностью персонала более 3500 человек. По состо

Компания «1С: Бухучет и Торговля» (БИТ) завершила проект в московской строительной компании «Мосфундаментстрой-6» (МФС-6) на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8». Успешно была внедрена подсистема бухгалтерского и налогового учета, говорится в сообщении БИТ. В связи с развитием компании руководство «Мосфундаментстрой-6» приняло решение о

тизировал группу компаний «Сидиком» с помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». В результате проекта вся информация по движению финансовых средств, включая

ской и нефтегазовой отраслей, ЖКХ и госсектора. Построенная на базе «1С:Управления производственным предприятием 8» комплексная учетная система позволила автоматизировать 400 рабочих мест. Пере

ии компании «Кокшетауминводы» (Казахстан) – производителя алкогольной и безалкогольной продукции. В качестве автоматизированной системы управления и учета использовано «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана». Единое решение позволило руководству компании повысить эффективность управления предприятием, перейти на качественно новый уровень планирования, а также объедини

изацию единой системы учета и отчетности компании «Феллоуз» - российского дистрибьютора мирового производителя офисной техники Fellowes. Решение, разработанное на базе «1C:Управление производственным предприятием 8», позволило в 4 раза сократить сроки формирования отчетности за счет параллельного ведения отчетности в РСБУ и US GAAP, говорится в сообщении «Микротест». Целью проекта стало при

Компания «1С:Автоматизация» успешно завершила проект по комплексной автоматизации предприятия «Форбо Стройтех» (входит в международный концерн Forbo) на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». Руководство компании-заказчика получило современный инструмент для учета и управления деятельностью предприятия. Для руководства «Форбо Стройтех» актуальной являлась задача опт

успешно завершила проект по автоматизации крупного промышленного комплекса Ленинградской области – глиноземного завода компании «БазэлЦемент-Пикалево». Проект на базе «1С:Управления производственным предприятием 8» реализован всего за 2,5 месяца, в результате чего были автоматизированы бухгалтерский, налоговый и производственный учет. В единую информационную систему объединено 80 рабочих м

высокогорных районов республики Дагестан. В короткие сроки на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» была построена интегрированная информационная система, охватившая более 150 р

Росэл» начала работать в комплексной информационной системе на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». Проект по автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии

» завершила проект автоматизации одного из ведущих производителей ЖБИ Санкт-Петербурга – «Экспериментальный завод». Информационная система на базе комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» охватывает ключевые бизнес-процессы производства, закупок и продаж, а также бухгалтерского и налогового учета. В связи с существенным ростом бизнеса, а также усиливающейся конку

ститут типовых решений – Производство» (ИТРП) и Appius совместно со специалистами производителя систем вентиляции и кондиционирования «Воздухотехника» внедрили решения «1С:Управление производственным предприятием 8» для поддержки управления и учета и «1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными» (1С:PDM) для автоматизации процессов конструкторской и технологической подготовки произ

мпания «Диалог Информационные Технологии» автоматизировала бухгалтерский и налоговый учет на предприятии «Калининградский морской торговый порт» (КМТП) на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8». Основной целью, которую поставило руководство КМТП, стала комплексная автоматизация предприятия. Достичь этой цели, по мнению руководства КМТП, должна была помочь многофункцион

ой автоматизации предприятия завершила этап внедрения подсистемы расчета зарплаты и управления персоналом в «Павловском заводе строительных материалов» на базе системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Ранее на предприятии использовался программный продукт «1С:Зарплата и Кадры 7.7». В августе 2008 г. руководство завода приняло решение о переходе на новую систему оплаты труда

Г Консалт» завершила проект автоматизации производственной компании «Литвиновский колбасный завод» (ООО ЛКЗ). Комплексная информационная система, построенная на основе «1С:Управление производственным предприятием 8», охватила центральный офис, склады и производственные площадки предприятия. Система позволила аккумулировать данные о работе подразделений, обеспечила возможность всестороннего

омпании ТРЭИ ГМБХ (г. Пенза). Комплексная ИС, построенная на основе «1С:Управление производственным предприятием 8», охватила весь центральный офис, включая администрацию, а также склады и прои

укторской документацией на базе решения «1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными» (1С:PDM). В ходе проекта была решена задача интеграции 1С:PDM с системой «1С:Управление производственным предприятием 8». На заводе существует собственное конструкторско-технологическое бюро. Во многом благодаря его плодотворной работе продукция завода успешно конкурирует на рынке. Однако с ростом

запуске в промышленную эксплуатацию информационной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». «Ардатовский светотехнический завод» расположен на территории поселка Турген

пания «Микротест» объявила об успешном завершении автоматизации учета материальных ценностей машиностроительного концерна (МК) ОРМЕТО-ЮУМЗ на базе комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8». МК ОРМЕТО-ЮУМЗ с июля 2007 г. входит в состав совместного предприятия «Машиностроительная корпорация «Уралмаш», созданного на паритетных условиях УК «Металлоинвест» и компании

и - «Комбината Хлебопродуктов им. Григоровича». Благодаря внедрению «1С:Управления производственным предприятием 8» на предприятии появилась комплексная информационная система, позволяющая опер

стве основы для автоматизации было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП 8), отвечавшее требованиям по функционалу и построенное на технологической платформе «

Компания «Хомнет Консалтинг» реализует проект автоматизации производителя и поставщика пенопласта – компании «Трес+» на базе «1С: Управления производственным предприятием 8». На текущий момент создано единое информационное пространство, обеспечивающее эффективную, согласованную работу головного офиса и завода компании. В начале 2008 г. специалистами

Компания «Анаель-Д» (ООО), работающая на рынке лома цветных металлов, повысила точность финансового учета с переходом на решение «1С:Управление производственным предприятием 8». Внедрение системы и доработку ее под специфику предприятия выполнили специалисты компании «Институт типовых решений – Производство». Ранее для ведения оперативного учета на пре

тодических изданий. Это внедрение является результатом трехлетней совместной работы издательства и компании «Аналит». Система реализована на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Единое решение охватило более 200 рабочих мест и позволило автоматизировать наиболее важные бизнес-процессы. Большие объемы выпуска учебной литературы и методических пособий на

(г. Екатеринбург) завершен проект по внедрению «1С:Управления производственным предприятием 8» (1С:УПП 8). В промышленную эксплуатацию запущено 20 рабочих мест, новая система помогла организов

«Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия» завершено внедрение информационной системы бухгалтерского, налогового и оперативного учета. Система построена на базе конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8». Интегратором выступила компания «Диалог Информационные Технологии» («Диалог ИТ»). Внедрение системы проходило с сентября по декабрь 2007 г. В ходе внедрения были автоматизирова

ки информации. В результате на предприятии начался новый виток автоматизации – на основе программы «1С:Управление производственным предприятием 8». В качестве партнера по автоматизации была при

ОАО «Удмуртагроснаб» совместно с 1С:Франчайзи «Баланс-Сервис» завершили внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8». Решение позволило связать в единое информационное пространство центральный офис и шесть филиалов по Удмуртии и Башкирии. В результате внедрения сократилось время обмена информа

Компания «Апрель Софт» успешно завершила проект по комплексному внедрению системы «1С:Управление производственным предприятием 8» в ОАО «Промис» – полиграфическом предприятии РФ, специализирующемся на производстве картонной упаковки для предприятий фармацевтической и парфюмерно-косметической отрасли. На се

кт внедрения системы «1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными» (1С:PDM) на Лихославльском заводе «Светотехника». В качестве КИС на предприятии применяется «1С:Управление производственным предприятием 8». Одной из основных задач, для решения которых внедрялось «1С:Управление производственным предприятием 8», была автоматизация оперативного производственного планирования.

ии газораспределительных организаций, совместно с Аудиторской фирмой «Экономикс бюро» (г. Екатеринбург) завершили важный этап внедрения комплекса программных продуктов «1С:Управление производственным предприятием 8». В настоящее время в новой системе организован учет в соответствии со стандартами российского бухгалтерского и налогового законодательства, в том числе кадровый учет и расчет за

Компания «Ключевой Элемент» объявила о завершении проекта автоматизации завода железобетонных изделий ЗАО «Экспериментальный завод» на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». Предприятием был выбран вариант разработки и внедрения единой информационной системы по этапам. Внедрение автоматизированной системы проводилось в период с декабря 2007 по июнь

Группа компаний «СофтБаланс» завершила очередной этап проекта внедрения «1С:Управление Производственным Предприятием 8» в компании «Учет.Ру». Автоматизировано 20 рабочих мест. Основным видом деятельности компании «Учет.ру» является ведение управленческого и бухгалтерского учета для компаний заказ

Группа компаний «СофтБаланс» произвела поставку комплексного программного продукта «1С:Управление Производственным предприятием 8» интегратору в области поставки и внедрения специализированного программного обеспечения - компании «Аскон». В 2008 г. планируются работы по переводу используемой корпоративной и

ческий центр «Софтбаланс» завершил очередной этап проекта внедрения «1С:Управление Производственным Предприятием 8» в торгово-производственной группе компаний «Леотек». На данном этапе времени

внедрения. На данный момент проект успешно завершен. Внедрены и функционируют следующие подсистемы УПП: бухгалтерский и налоговый учет; управление торговлей; расчет зарплаты и кадровый учет; б

Автоматизация на основе системы «1С:Управление производственным предприятием 8» позволила оренбургскому предприятию «УралКонтракт