Компания «ПитерСофт» завершила внедрение комплексной информационной системы на основе «1С:Управление производственным предприятием 8» и «ПитерСофт: Управление процессами» на машиностроительном предприятии «Плаза». ЗАО «Плаза» - завод по серийному производству автомобильных амортизаторов. Проект начался осенью

Компания «Региональный информационный центр» (РИЦ), официальный партнер фирмы «1С» в Екатеринбурге, завершила проект внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием 8» в ООО «Уральская сырьевая компания» за два с половиной месяца. Автоматизированы основные бизнес-процессы компании, в том числе специфический бизнес-процесс – торговля по агентск

«Завод Прогресс» совместно с компанией «Диалог Информационные Технологии» завершил проект автоматизации бухгалтерского и налогового учета на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». Проект был реализован за 4 месяца. В ходе внедрения были автоматизированы следующие участки учета: учет производственных затрат и расчет себестоимости; ведение производственных

ыл остановлен на программном продукте фирмы «1С» - «1С:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП 8). Главными аргументами в пользу 1С:УПП 8 стали оптимальное соотношение «цена-

партнер ВЦ «1С-Рарус», автоматизировала деятельность Киевской производственной компании «Рапид» - одного из крупнейших международных автоперевозчиков Украины - на базе «1С:Управления производственным предприятием 8 для Украины» и «1С:Управления автотранспортом 8». Сотрудничество компаний BGS Solutions и КПК «Рапид» началось в 2006 г. Тогда руководство «Рапид» решило создать единую информаци

тием 8» и геоинформационная система «Панорама-Агро». В рамках первого этапа выполнены внедрение «1С:УПП 8», а также разработка и внедрение ряда специализированных подсистем, расширяющих функцио

иков организации работе с программными продуктами «1С:Предприятие 8», «Управлением производственным предприятием 8» и вышеперечисленными подсистемами. В настоящее время оказывается консультацио

ания RG-Soft успешно завершила проект комплексной автоматизации ООО «Московские окна», производителя светопрозрачных конструкций из алюминиевого и ПВХ профиля, на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». К моменту принятия решения об организации новой информационной системы, «Московские окна» использовали корпоративную систему, созданную на платформе «1С:Предприятие 7.7». Однак

различных систем выбор был сделан в пользу решения «1С:Управление производственным предприятием 8» (УПП), как наиболее гибко адаптируемого и полностью поддерживающего требования Российского зак

ей. В результате выбор был сделан в пользу системы «1С:Управление производственным предприятием 8» (УПП). Специалисты «Уралэлектро» сочли, что возможности, реализованные в УПП, позволяют

Компания «1С-Рарус» завершила проект комплексной автоматизации на горнодобывающем предприятии «Алмазы Анабама», Якутия. Проект выполнен с помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». В единое информационное пространство объединено более 200 пользователей, 100 из которых работают в Центральном офисе. В декабре 2006 г. в связи с усложнением организационной ст

расли, совместно с 1С:Франчайзи «Баланс-Сервис», партнером ВЦ «1С-Рарус», объявили об успешном завершении внедрения системы автоматизации на базе программных продуктов «1С:Управление производственным предприятием 8» и «1С:Управление автотранспортом 8». Автоматизированная система обеспечивает расчет финансового результата по каждой единице автотранспорта и позволяет проводить детальный анали

ВЦ «ИнфоСофт» (г. Новосибирск) успешно завершил проект внедрения системы управления производством масложировой продукции в ООО «Фабрика Фаворит» на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». В результате проекта автоматизировано 30 рабочих мест во всех службах предприятия. Комплексное проектное внедрение позволило получить систему управления бизнес-процессами компа

ния «1С:Хомнет Консалтинг» успешно реализовала проект по внедрению «1С:Управление производственным предприятием» в компании «Керамика». Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило оптимизировать управление взаимоотношениями с клиентами, а также управление хозяйственной деятельностью филиалов компании. В «Керамике» ранее был внедрен программный п

ГУП Медицинский центр Управления делами мэра и правительства Москвы и компания «ЮСАР+» завершили первый этап внедрения автоматизированной системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Современное решение позволило упростить формирование консолидированной отчетности о работе 24 подразделений медицинского учреждения. Для того чтобы наладить эффективную работу

тивной отчетности на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП). В сентябре 2006 г. ОГК-6 произвела реорганизацию филиалов, которые до этого момента был

трумент контроля доставки удобрений представительствам компании. Руководством «УкрАгро НПК» было принято решение внедрить во всех подразделениях комплексную ИС на базе «1С:Управления производственным предприятием 8 для Украины». Главными аргументами в пользу данного программного продукта стало его ориентированность на решение производственных задач и соответствие национальным учетным станда

мен данными с 2-мя автономными программами «1С:Бухгалтерия 8». Как отметил финансовый директор «Броен» Алексей Бакин: «Внедрение «1С:Управление торговлей 8», а затем и «1С:Управление производственным предприятием 8», которое стало возможным благодаря сотрудничеству с компанией «1C-Рарус», является одной из приоритетных задач на 2007 год. Оперативность и точность передаваемой информации, ее

У корпоративный университет «Норильский Никель», структурном подразделении ГМК «Норильский Никель», который начал свою работу весной текущего года. Благодаря внедрению «1С:Управления производственным предприятием 8» образовательное учреждение с первых дней работы имеет возможность эффективного управления бюджетами и составления отчетности в соответствии с корпоративными требованиями «Нориль

оматизацию управленческого, бухгалтерского и производственного учета совместного казахстано-китайского предприятия «СНПС-Актобемунайгаз» (г. Актобе, Казахстан) на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». До начала проекта внедрения «1С:Предприятия 8» в подразделениях функционировал ряд автономных учетных решений. Основной проблемой АС была невозможность быстрой передачи информа

финансовой компании» успешно завершена автоматизация управления и учета основных бизнес-процессов. Проект автоматизации выполнила компания «1С-Рарус». На базе программ «1С:Управление производственным предприятием 8» и «1С:Управление торговлей 8» была создана система автоматизации торгового учета, позволяющая одновременно вести оперативный и бухгалтерский учет. Представительства и склады ком

ила об успешном завершении проекта по внедрению «1С:Управления производственным предприятием 8» (1C УПП 8) в компании «Акватика», работающей на рынке гидромассажного оборудования. По итогам про

ВЦ «СофтБаланс» завершил проект внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» в одном из филиалов ОАО «Росжелдорстрой» — Строительно-монтажном тресте №1. П

и «Бейкер Тилли Русаудит», аудиторско-консалтинговая компания, объявляют об успешном завершении проекта по построению системы бухгалтерского и налогового учета на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» в компании «Центр Соя», основном производственном предприятии крупной агропромышленной группы «Кубаньагропрод». Целью внедрения новой ИС в компании «Центр Соя» являлось создание

Компания «Можгасыр» совместно с 1С:Франчайзи «Баланс-Сервис» объявляют об успешном завершении внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8». Ведущий отечественный производитель твердых сыров ведет учет и контроль всей финансово-хозяйственной деятельности в едином информационном пространстве. Проект выполнен за 5 мес

енный производитель комплектующих для нефтепромыслового оборудования, совместно с 1С:Франчайзи «Баланс-Сервис» объявляют об успешном завершении первого этапа внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8». ИС помогла наладить точный учет товарно-материальных ценностей и контроль затрат на всех участках. Это привело к оптимизации процессов планирования и снабжения производства. Се

Одним из первых шагов компании «Интерскол» в рамках подготовки к размещению акций на публичных фондовых рынках (проведению IPO) стало внедрение «1С:Управления производственным предприятием 8». Основной этап проекта завершен за 3 месяца. В настоящее время новая ИС позволила крупному российскому производителю и поставщику электроинструмента получать точные данные о зат

озного планирования и план-фактного анализа производства. В итоге было принято решение о внедрении «1С:Управления производственным предприятием 8» силами центра компетенции по производству Фирм

«Экономикс бюро» (г. Екатеринбург) завершили важный этап внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8». Выделение с 1 января 2006 года «Никомогнеупора» в самостоятельное предприяти

реального времени контролирует сделки, заключаемые любым из филиалов компании. Такие возможности одному из ведущих поставщиков металлопроката в Украине дало внедрение «1С:Управления производственным предприятием 8» специалистами днепропетровского 1С:Франчайзи «Викор». В настоящее время главные стратегические задачи днепропетровской «Веги-С» – дальнейшее расширение филиальной сети, ассортим

Фармацевтический холдинг «Аконит» сообщает о запуске комплексной ИС, спроектированной и разработанной специалистами ITLand Group на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8». Отметим, что ранее в холдинговой компании «Аконит» использовался метод лоскутной автоматизации – разнородные программные средства подстраивались под направления деятельности сп

ербургская компания «Химпромпроект» и «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) – Санкт-Петербург сообщают об успешном завершении ключевого этапа комплексной автоматизации на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». Среди первых результатов проекта руководство компании-производителя российской автохимии BBF отмечает оптимизацию системы производственного учета, упрощение контроля выполнения

Ц «1С-Рарус». Объединенная компания будет выполнять совместные крупномасштабные проекты, предлагая корпоративному рынку единый портфель продуктов: «1С:Консолидация 8», «1С:Управление производственным предприятием 8», «1С-Рарус:Управление корпоративными финансами», разработки компании «Форус Консалт» для энергетических предприятий, а также единый портфель компетенций: единый сбытовой центр,

тва труда. В качестве нового решения был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8», разработанный на базе «1С:Предприятия 8», который был признан оптимальным дл

го комплекса (хранение грузов, их перевалка, швартовка судов и т.д.). НСРЗ остановил свой выбор на «1С:Управлении производственным предприятием 8», так как данное решение в наибольшей степени с

российского ИТ-рынка, сообщают об успешном завершении проекта по внедрению комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8.0» в компании «Хейнекен Логистик Центр», собственн

соответствии с параметрами, рекомендуемыми фирмой «1С», для решения «1С:Управление Производственным Предприятием 8». Общее число автоматизированных рабочих мест: 12 Напомним, что с 2006 года «Ж

перативность данных, решать задачи управления и планирования. Руководство остановило свой выбор на «1С:Управлении производственным предприятием 8 для Украины». Основную часть работы по внедрени

нского косметического холдинга «Эльфа» в промышленную эксплуатацию запущена единая система на базе «1С:Управления производственным предприятием 8 для Украины». До внедрения «1С:Предприятия 8» р

Ведущий производитель оборудования для линий электропередачи – «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» (ЮАИЗ) – приступил к работе в «1С:Управлении производственным предприятием 8». ЕИС охватила все основные подразделения предприятия и упростила их взаимодействие. Руководство завода отмечает оптимизацию управления производством, планирования ресурсов, расч