Wikimedia Foundation - Фонд Викимедиа 92 2
Pangea 7 2
ЭксимБанк 5 2
Credit Suisse First Boston - CSFB - Кредит Свисс Ферст Бостон Банк 223 2
Enron - Enrongate 122 2
Priceline.com - online travel agency 139 2
Ford Motor Company - Форд Мотор Компании 192 2
Charles Schwab 89 2
Tesco 84 2
Braun GmbH 79 2
Groupe SEB - Rowenta - Ровента 52 2
Kellogg Community Federal Credit Union - Kellogg Company - Келлогг Рус 14 2
Northrop Grumman - Northrop Grumman Space Technology - Northrop Grumman Electronic Systems - Northrop Grumman Aerospace Systems - Northrop Grumman Space & Mission Systems Corp 240 2
Prudential Securities 68 2
Arthur Andersen 64 2
Swarovski AG 74 2
ЛизаАлерт ПСО - LizaAlert - Поисково-спасательная организация 68 2
Ростех - Вертолеты России - НЦВ Миля и Камов - Национальный центр вертолётостроения имени М.Л. Миля и Н.И. Камова - Миля ОКБ - Московский вертолетный завод имени М.Л. Миля - Камов Конструкторское бюро - Ухтомский вертолётный завод 58 2
СИНХ - Связьинвестнефтехим 16 2
Регион Медиа - Видео Интернешнл - Video International Interactive - IMHO VI - Internet Media House Russia 70 2
Империя-Фарма 91 2
Новый век 27 2
EPIC - European Privatization & Investment Corporation 2 2
Ростех - Вертолеты России - КВЗ - Казанский вертолетный завод 25 2
Ростех - ОАК - Сухой - НАЗ имени В.П. Чкалова - Новосибирский авиационный завод имени В.П. Чкалова - НАПО имени В.П. Чкалова 24 2
ЭкспортБанк 2 2
Некстер ИК 33 2
Volvo Penta 6 2
Банк Оранжевый - ПромСервисБанк 287 2
SQB - Sanoat Qurilish Bank - Узпромстройбанк АКБ 6 2
Svensk Biogas AB 2 2
РБК Центр 16 2
ING Group - ING Groep N.V. - Internationale Nederlanden Groep - Международная Нидерландская Группа - ING Bank - ИНГ банк - ИНГ Банк Евразия 118 2
Whirlpool - Indesit - Merloni Elettrodomestici S.p.A 9 2
Antonio Merloni SpA 3 2
Edelman Imageland Group - Имиджленд-Паблик Рилейшнз 6 2
Rafael Advanced Defense Systems - Rafael Defense Systems - Rafael Armament Development 5 2
Halyk Bank - QAZKOM - КАЗКОМ - Казкоммерцбанк 41 2
Kempinski - Кемпински 34 2
ИНС - Институт национальной стратегии 31 2