Поделиться
MES: как разогнать ИТ-зоопарк
MES прививается в России с трудом, однако понятно, что автоматизация производства жизненно необходима для отечественных предприятий. Времена, когда ведущий технолог заменял большую часть управляющих систем, давно прошли. Российские и западные разработчики MES пытаются донести до бизнеса простую идею - одним ERP производство не наладишь, нужно средство, способное следить за "зоопарком" систем АСУТП.Родион Котельников: Производство - это огромный ресурс для увеличения прибыли предприятия
На вопросы CNews ответил руководитель отделения MES компании "Промэлектроника" Родион Котельников
CNews: Как бы вы оценили состояние рынка MES на текущий момент?
Родион Котельников: Естественный путь развития любой технологии состоит из нескольких стадий. На стадии "новшество" новая технология существует только в виде немногих опытных образцов или дорогих эксклюзивных решений, доступных очень немногим энтузиастам или любителям пустить шик. Кривая, отмечающая количество применений технологии, медленно растет, отрываясь от нуля.
На стадии "рост" технология получает признание и начинает применяться повсеместно. Данная стадия характеризуется наиболее интенсивным развитием технологии, ее совершенствованием. Кривая стремительно уходит вверх. В стадии "зрелость" технология используется уже повсеместно, но развитие ее замедлилось или даже остановилось, рынок насытился, и все заинтересованные стороны уже используют технологию. Так было с телевизором, автомобилем, авиационной техникой, и то же самое в сфере производственных систем.
Например, если говорить о системах производственных, АСУ технологических процессов, то они в том или ином виде есть уже почти на всех предприятиях и, значит, находятся в конце кривой. Системы ERP, появившись относительно недавно, сейчас уже приобрели статус "привычных" вещей. MES во многом повторяют их судьбу с большим, по меркам ИТ, опозданием во времени и находятся сейчас на стадии "новшество". Некоторые аналитики предсказывают бурный рост внедрений таких систем в ближайшее время. На одном из форумов я видел примерно такой комментарий: "…игроков на рынке больше, чем предприятий, готовых к внедрениям. Все бьют копытами перед стартом." В этой ситуации, на мой взгляд, лучше всего выглядят перспективы фирм, не ориентирующихся полностью на свою разработку, а использующих брэндовые западные продукты и в то же время имеющие достаточный опыт и ресурсы для адаптации их к российским условиям.
Поэтому для меня сейчас гораздо более значимым является вопрос не что будет с MES вообще, а какие именно продукты и каких фирм окажутся наиболее конкурентоспособными в ближайшее время, что есть действительно стоящее ПО, а что всего лишь маркетинговая свистулька. Мы у себя в "Промэлектронике" многое делаем для того, чтобы разобраться в этом вопросе...
CNews: Часто спрашивают, куда вкладывать деньги выгодней - в MES или в ERP?
Родион Котельников: Интересный вопрос. Когда речь заходит об ИТ-системах автоматизации, эффективность оценить почти всегда задача нетривиальная. Мой ответ – в производство, т.е. MES. Просто потому что производство это – огромный ресурс для увеличения прибыли предприятия за счет снижения издержек, увеличения объемов, улучшения качества и т.д...
Многие предприятия способны функционировать только в условиях наличия дешевой рабочей силы, дешевого сырья и высоких ценах на продукцию. И понятно, что это не может продолжаться вечно. Развитие экономик стран бывшего СССР уже обусловило необходимость для повышения эффективности управления производством… А для этого нужен инструмент – этот инструмент и есть система класса MES.
На презентациях MES часто спрашивают – сколько мы уволим людей если внедрим такую-то систему? А в то же время это не основной положительный эффект. Основной – это получение эффективной системы управления. Прозрачной и для собственника предприятия, и для производственников. Именно поэтому проект внедрения MES, как правило, включает аудит и изменение бизнес-процессов предприятия.
Короткая ссылка
