Разделы

Цифровизация Внедрения

«Воронежстальмост» управляет персоналом с помощью «Системы Alfa»

Завод «Воронежстальмост» (ВСМ) завершил внедрение решения «Система Alfa/Управление персоналом» (Alfa-HRMS). Созданная система позволила вывести процессы управления персоналом на новый уровень за счет создания единого информационного пространства, широких функциональных и технологических возможностей нового решения, говорится в сообщении ВСМ.

До начала проекта для расчета заработной платы и ведения кадрового учета на предприятии использовались разработки, исключавшие возможность автоматизированного обмена данными между функциональными блоками. В связи с этим приходилось вести параллельный учет данных по персоналу на каждом функциональном участке, а сотрудникам бухгалтерии - ежемесячно вручную вносить всю необходимую для расчета информацию. Не были автоматизированы такие задачи управления персоналом, как учет личных карточек сотрудников, учет трудового стажа, ведение приказов и распоряжений по личному составу, ведение штатного расписания. Полное отсутствие автоматизации в цехах приводило к тому, что экономисты тратили основную часть рабочего времени на подготовку нарядов, цеховых приказов и распоряжений, а также на ручной сбор данных для формирования отчетности по предприятию.

Проект начался в конце 2006 г. с автоматизации кадрового документооборота, ведения организационной структуры предприятия, штатного расписания, кадрового учета и других кадровых процессов. С учетом новых возможностей была переработана организационная структура - цеха были разделены на участки, разработано более детальное штатное расписание. Кроме того, были унифицированы все кадровые приказы и распоряжения, разработаны механизмы выполнения управленческих действий по приказам. В июле 2007 г. этап был завершен.

Следующий этап включил работы по автоматизации управления рабочим временем и табельного учета, ведения нарядов и расчета заработной платы, внутрицехового документооборота, формирования проводок по заработной плате. Автоматизация расчета заработной платы выявила необходимость в достаточно обширной переработке действовавших на предприятии алгоритмов учета и распределения затрат по видам выпускаемой продукции и заказам. Помимо сдельной заработной платы по заказам стали распределяться и все премии и доплаты работников.

В связи с ограниченными ресурсами со стороны заказчика и большим объемом необходимых работ, настройка функциональных блоков данного этапа и запуск их в опытную эксплуатацию проводился последовательно. В феврале 2008 г. в постоянную эксплуатацию было запущено ведение табельного учета и нарядов, а в августе 2008 - внутрицеховой документооборот. Фактически к середине 2008 г. в ВСМ была создана целостная система управления персоналом. В январе 2009 г. предприятие полностью отказалось от устаревшего программного обеспечения и стало использовать Alfa-HRMS для расчета заработной платы и формирования проводок. Сегодня в общей сложности с системой ежедневно работает более 80 пользователей.

Коробочное решение для ИИ можно развернуть за месяц вместо года
Коробочное решение для ИИ можно развернуть за месяц вместо года Цифровизация

По информации ВСМ, внедрение решения «Система Alfa/ Управление персоналом» позволило вести все процессы управления персоналом в единой информационной среде, повысить эффективность работы всех задействованных в этих процессах служб. За счет использования контрольных функций и механизмов управляющих воздействий упрощены такие процессы кадрового менеджмента, как переводы и перемещения сотрудников (в том числе внутрицеховые), замещение штатных должностей, предоставление отпусков, учет различных типов стажа и т.д.

Система в полной мере обеспечивает целостность данных, однократность ввода информации, разграничение прав доступа, возможность анализа данных и получения отчетности в различных разрезах.

В планах предприятия на ближайшую перспективу – наращивание функционала по таким ключевым направлениям как: связь с подсистемой управления производством в части ведения нарядов на работы, получение данных по рабочим, расчет плановой и фактической трудоемкости; настройка связи компоненты управления автотранспортом с системой управления персоналом в части ведения данных по водителям, учета и расчета путевых листов; автоматизация аттестации рабочих мест; настройка интеграции с системой автоматического контроля доступа для учета отработанного рабочего времени.

Татьяна Короткова