Разделы

Бизнес Кадры Цифровизация Внедрения Системное ПО

В СДО TrainingWare добавлена возможность оценки персонала по методу «360 градусов»

Компания «Корпоративные Системы Обучения» (входит в BCC Group) сообщила об интеграции в систему дистанционного обучения TrainingWare возможности оценки персонала по методу «360 градусов».

Как отмечается, оценка «360 градусов» — это получение данных о действиях человека в реальных рабочих ситуациях и о проявленных им деловых качествах. Информацию получают от респондентов, которые общаются с этим человеком на разных уровнях: начальника, коллег, смежника, подчиненного, клиентов. Метод «360 градусов» широко используется в целях оценки и аттестации персонала, предварительного формирования кадрового резерва, выявления потребности в обучении, оценки результатов обучения и создания индивидуальных планов развития сотрудников, говорится в сообщении «Корпоративных Систем Обучения».

Цифровые активы «Росатома». Инфографика CNews
Цифровые активы «Росатома». Инфографика CNews Бизнес

Эффективность метода напрямую зависит от качества организации процесса оценки специалистов. Сложность оценки по методу «360 градусов» состоит в ее календарной длительности, трудоемкости сбора и обработки результатов, значительных информационных объемах опросных листов, необходимости мониторинга внутренних коммуникаций, организации и проведении других достаточно ресурсоемких и рутинных операций. Решение данной проблемы с помощью автоматизации процесса оценки в TrainingWare позволяет достигать следующих основных целей: оценить компетентность персонала с помощью исследования мнения подчиненных, коллег и вышестоящего руководства; оценить адекватность самооценки сотрудника с помощью сравнения его самооценки с оценкой других членов коллектива; провести сравнительный анализ эффективности персонала компании, выявить наиболее перспективных и успешных сотрудников; оценить внедряемые или используемые системы мотивации персонала компании.

«При правильной разработке и проведении оценки персонала — это эффективный инструмент, позволяющий выявить слабые и сильные стороны деятельности работников, составить план профессионального развития, построить открытую корпоративную культуру, повысить прибыльность бизнеса за счет более эффективного управления персоналом», — отметил Сергей Никифоров, директор по развитию компании «Корпоративные Системы Обучения».

Татьяна Короткова