Разделы

Бизнес Кадры Цифровизация Внедрения Системное ПО

В СДО TrainingWare добавлена возможность оценки персонала по методу «360 градусов»

Компания «Корпоративные Системы Обучения» (входит в BCC Group) сообщила об интеграции в систему дистанционного обучения TrainingWare возможности оценки персонала по методу «360 градусов».

Как отмечается, оценка «360 градусов» — это получение данных о действиях человека в реальных рабочих ситуациях и о проявленных им деловых качествах. Информацию получают от респондентов, которые общаются с этим человеком на разных уровнях: начальника, коллег, смежника, подчиненного, клиентов. Метод «360 градусов» широко используется в целях оценки и аттестации персонала, предварительного формирования кадрового резерва, выявления потребности в обучении, оценки результатов обучения и создания индивидуальных планов развития сотрудников, говорится в сообщении «Корпоративных Систем Обучения».

Дмитрий Шулинин, UserGate: Выиграли те, кто полагался на SIEM собственной разработки
Безопасность

Эффективность метода напрямую зависит от качества организации процесса оценки специалистов. Сложность оценки по методу «360 градусов» состоит в ее календарной длительности, трудоемкости сбора и обработки результатов, значительных информационных объемах опросных листов, необходимости мониторинга внутренних коммуникаций, организации и проведении других достаточно ресурсоемких и рутинных операций. Решение данной проблемы с помощью автоматизации процесса оценки в TrainingWare позволяет достигать следующих основных целей: оценить компетентность персонала с помощью исследования мнения подчиненных, коллег и вышестоящего руководства; оценить адекватность самооценки сотрудника с помощью сравнения его самооценки с оценкой других членов коллектива; провести сравнительный анализ эффективности персонала компании, выявить наиболее перспективных и успешных сотрудников; оценить внедряемые или используемые системы мотивации персонала компании.

«При правильной разработке и проведении оценки персонала — это эффективный инструмент, позволяющий выявить слабые и сильные стороны деятельности работников, составить план профессионального развития, построить открытую корпоративную культуру, повысить прибыльность бизнеса за счет более эффективного управления персоналом», — отметил Сергей Никифоров, директор по развитию компании «Корпоративные Системы Обучения».

Татьяна Короткова