Разделы

Цифровизация Бизнес-приложения

"Сибур" внедрит Oracle E-Business Suite

«Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» («Сибур»), крупнейший нефтехимический холдинг Европы, выбрал единое системное решение E-Business Suite от Oracle для консолидации информации о движении материально-финансовых потоков.

В планах проекта — поэтапное развертывание корпоративной информационной системы на всех заводах холдинга. Реализация проекта поручена консорциуму компаний IBM Business Consulting Services и ГК «Борлас». Руководство осуществляет IBM Business Consulting Services.

Система Oracle E-Business Suite учитывает особые требования ведения учета в химической промышленности. Среди них — необходимость корректировки данных при изменении качественных характеристик сырья, неточность измерения фактических количественных данных по приходу, передаче в производство и отгрузки сырья и продукции; зависимость объемов продукции от характеристик реагентов, большое количество сопутствующих фракций при производстве.

Какого эффекта можно ждать от цифровизации закупок
Какого эффекта можно ждать от цифровизации закупок цифровизация

По результатам проекта предполагается сократить цикл планирования и составления единой производственной программы и материального баланса по каждой производственной единице холдинга «Сибур», осуществлять балансировку стратегических планов с производственными программами и контроль за их исполнением. Единая корпоративная система управления обеспечит возможность оперативного внесения корректив в производственные программы в течение месяца с одновременной балансировкой программ между различными предприятиями и переделами.

Построение корпоративной системы «Сибура» будет реализовано поэтапно. На первом этапе осуществляется контроль материальных потоков и установка рабочих мест Oracle E-Business Suite на всех заводах холдинга. Проект предусматривает сохранение ранее сделанных инвестиций и интеграцию новой системы управления с существующими решениями класса ERP, которые используются на некоторых заводах холдинга. Первый этап построения единой корпоративной системы планируется завершить через год с момента начала проекта.