Разделы

Цифровизация Внедрения Документооборот

«Ланит» внедрил СЭД на базе LanDocs в филиалах «Газпром энерго»

Компания «Ланит» завершила тиражирование автоматизированной системы документационного обеспечения управления (АС ДОУ) на платформе LanDocs в восьми филиалах компании «Газпром энерго». Система запущена в промышленную эксплуатацию. На сегодняшний день пользователями системы являются более 1100 сотрудников компании.

После успешного внедрения АС ДОУ в администрации «Газпром энерго» и в трех филиалах (Центральном, Южном, Уренгойском) специалисты «Ланит» в декабре 2012 г. приступили к работам по внедрению тиражного решения АС ДОУ в оставшихся восьми филиалах компании. В результате автоматизированная система охватила администрацию «Газпром энерго» в Москве и 11 филиалов компании, действующих на всей территории страны, сообщили CNews в компании.

С помощью АС ДОУ в филиалах «Газпром энерго» были автоматизированы процессы по обработке входящих, исходящих, внутренних и организационно-распорядительных документов, протоколов, доверенностей, договорных документов. Внедрение тиражного решения на платформе LanDocs позволило создать единое информационное пространство, объединяющее сотрудников администрации и филиалов «Газпром энерго» на уровне общих деловых процессов и коллективной работы с документами. Это позволило повысить эффективность и прозрачность деловых процессов организации на всех уровнях управления; сократить циклы прохождения документов и время исполнения контрольных функций.

Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры
Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры Импортонезависимость

«Проект внедрения тиражного решения на платформе LanDocs в филиалах компании позволил за небольшой срок создать инструмент взаимодействия между администрацией и филиалами “Газпром энерго”, — рассказал Дмитрий Ямбулатов, заместитель начальника управления автоматизации, информатизации и метрологии — начальник отдела ИТ, интегрированных систем менеджмента и бизнес-приложений «Газпром энерго». — Ускорив документооборот и повысив уровень исполнительской дисциплины, мы смогли быстро передавать информацию между филиалами, оперативно принимать решения и согласовывать документы».

«В данном проекте по внедрению готового тиражного решения в филиалы в рамках сложной территориально-распределенной структуры “Газпром энерго” самым главным являлась организационная составляющая и координация работ проектных команд. В этой связи хотелось бы выразить благодарность проектной команде заказчика за слаженность и оперативность работ с удаленными филиалами», — отметил со своей стороны Александр Родионов, директор департамента систем управления документами.

Татьяна Короткова